гайд по прокачке репутации (WoW Легион)
Понравился наш сайт? Ваши репосты и оценки — лучшая похвала для нас! Пожалуйста, оцените материал:Стражи — это новая фракция, появившаяся в игре с выходом дополнения Legion. В награду за прокачку репутации со Стражами можно получить рецепты, питомцев, игрушки и предметы экипировки. Почтение с этой фракцией требуется для достижения Дипломат Расколотых островов. Репутация с этой фракцией не требуется для задания Союз фракций. Репутация пригодится инженерам, начертателям и ювелирам, а также тем, кто хочет приобрести Кровь Саргераса для изготовления высокоуровневых предметов или Аннигилята.
Гайды по Фракциям в WoW Легион
Награды за репутацию со Стражами
Интенданта Стражей зовут Марин Острое Крыло, ее можно найти на Острове стражей в Азсуне:
Дружелюбие
Нет наград.
Уважение
Набор – сундук с сокровищами с ловушкойПочтение
Молодая сова-стражПревознесение
Как прокачать репутацию со Стражами
Способы прокачки репутации со Стражами отличаются от способов прокачки репутации с другими фракциями. На максимальном уровне игроки могут выполнять мировые задания вместо сюжетных. Мировые задания могут появиться в любой локации Расколотых островов. Задания Стражей подразумевают убийство элитных монстров. Репутацию со стражами также можно получить при выполнении заданий других фракций. Задания Стражей могут вызывать трудности у плохо одетых персонажей, поэтому им понадобится группа.
Во время нового бонусного события, связанного с выполнением мировых заданий, игроки получают репутацию с нужными фракциями за счет Знака посланника.
Список мировых заданийСуществуют также дополнительное задание Стражи, за которое можно получить 1500 ед. репутации и Полевой набор стража. Задание появляется случайным образом и доступно в течение нескольких дней. Список активных заданий можно найти на странице Сегодня в Легионе.
Существуют дополнительные способы получения репутации:
- Знак стражей содержится в сундуках с сокровищами и дает 250 ед. репутации.
- Задание Маги Кирин-Тора в Даларане с небольшой вероятностью дает дополнительную награду в виде знака для получения репутации с любой фракцией Легиона. Большой знак Стражей дает 1500 ед. репутации.
- Репутация также дается за убийство боссов в подземельях, связанных с определенной фракцией (Казематы Стражей).
- В ходе кампании классового оплота охотники могут нанять чемпиона со способностью Хроникер, увеличивающей количество получаемой репутации на 5%.
- Маги со специализацией «Лед» и артефактом Полярная Ночь могут поговорить с воспоминаниями Хранителей Тирисфаля и получить Мудрость Совета, которая увеличивает количество получаемой репутации на 5%.
Стражи — Фракция — World of Warcraft
|
Звание | Имя | Мин | Количество |
---|---|---|---|
1 | Ненависть | 0 | 36000 |
2 | Враждебность | 36000 | 3000 |
3 | Неприязнь | 39000 | 3000 |
4 | 42000 | 3000 | |
5 | Дружелюбие | 45000 | 6000 |
6 | Уважение | 51000 | 12000 |
7 | Почтение | 63000 | 21000 |
8 | Превознесение | 84000 |
Руководства
Дополнительная информация
Внести вклад
Для загрузки изображения воспользуйтесь приведенной ниже формой.Скриншоты, содержащие элементы интерфейса, по общему правилу, удаляются сразу. Это же относится и к скриншотам, полученным с помощью Просмотрщика моделей или окна выбора персонажа.
Чем выше качество, тем лучше!
Wowhead Client — это небольшая программа, с помощью которой мы поддерживаем базу данных в актуальном состоянии. Пользователи Wowhead Client получают доступ к дополнительным инструментам на сайте.
Две основные цели Wowhead Client:
Он устанавливает и обновляет аддон Wowhead Looter, который собирает данные, пока вы играете!
Он загружает собранные данные на Wowhead, помогая поддерживать базу данных в актуальном состоянии!
Вы также можете использовать Wowhead Client, чтобы просматривать выученные рецепты, выполненные задания, собранные ездовые животные и спутники и полученные звания!
Чего же вы ждете? Скачайте Wowhead Client.
Фракция Стражи в WOW Легион: репутация и награды
Автор dexwow Просмотров 1.1к. Опубликовано
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми узнавать все новости и гайды World of Warcraft!
Рассказываем, как прокачать репутацию со Стражами и какие награды можно после этого получить. Репутация со Стражами необходима для достижения Дипломат Расколотых островов.
Репутация с фракцией Стражи в WOW
Прокачка репутации со Стражами отличается от прокачки репутации с другими фракциями Легиона.
На 110 уровне вы сможете выполнять локальные задания, которые будут появляться в любой локации Расколотых островов. Кстати, в игре нет квестовой цепочки, раскрывающей историю фракции Стражи.
Дополнительную репутацию можно заработать с помощью Знака посланника во время события, позволяющего получить дополнительные бонусы при выполнении локальных заданий в Легионе.
Иногда появляется задание на выполнение 4 локальных квестов, которое по завершению награждает игрока Полевым набором стража и +1500 репутации с данной фракцией. Задание появляется случайным образом и остается доступным на протяжении нескольких дней.
Как еще прокачать репутацию со Стражами
Еще несколько способов получить дополнительную репутацию:
- С редких мобов и сокровищ можно получить Знак стражей, который при использовании увеличивает репутацию со фракцией Стражи на 50. Кроме того, данный предмет привязывается к учетной записи и таким образом становится доступным для всех персонажей на аккаунте.
- Убийство боссов в подземелье Казематы Стражей.
- Во время выполнения квестовой цепочки в классовом оплоте охотники смогут нанять Чемпиона со способностью Хроникер, что позволит ускорить прокачку репутации на 5%.
Видео по прокачке репутации в Легионе:
Награды за репутацию
Интендант фракции Стражей – Марин Острое Крыло – находится на Острове Стражей в Азсуне и продает следующие предметы.
Уважение:
Почтение:
Превознесение:
Как вам новая фракция Легиона? Как думаете, интересно ли будет прокачивать репутацию с ней?
У нас появился канал в Telegram, с новостями и гайдами по WoW! (для поиска с телефона наберите в телеграме слово «wowgaid«) Подписывайтесь, чтобы узнавать новости и гайды быстрее.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми узнавать все новости и гайды World of Warcraft!
Стражи Хиджала репутация
Автор dexwow Просмотров 1.1к. Опубликовано
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми узнавать все новости и гайды World of Warcraft!
Стражи Хиджала – одна из фракций, появившихся в WoW Cataclysm. Своей основной задачей она считает защиту мирового древа. Представители этой фракции встречаются преимущественно в Хиджале.
Прокачать репутацию со Стражами Хиджала до Превознесения можно несколькими способами: выполнением заданий и дейликов, прохождением подземелий и рейдов.
Репутация со Стражами Хиджала
Выполнение заданий
Выполнив несколько стартовых заданий в Катаклизме, игроки попадут в локацию Хиджал. Здесь и начнется улучшение отношений с фракцией. Изначально репутация находится на отметке «Равнодушие».
Большинство заданий во всей локации улучшает отношение к вам Стражей Хиджала. Более того, как только почти все заданий в локации будут выполнены – игроки смогут сделать цепочку заданий и попасть в особую область локации – Огненную передовую.
На Огненной передовой можно выполнять ежедневные задания. Каждое из них будет давать +250 репутации со Стражами Хиджала. Впрочем, если вы будете выполнять все задания подряд, вы почти получите Превознесение еще до Огненной передовой.
Прохождение подземелий и рейдов
Как только вы улучшите отношения до Дружелюбия – вы сможете приобрести у интенданта фракции Гербовую накидку Стражей Хиджала. Интендант фракции – Поставщица Белое Облако, находится в здании, в которое вы пропадаете после телепортации из своей столицы.
Проходя обычные и героические подземелья для игроков 85-ого уровня, вы также будете улучшать отношения с фракцией.
Еще один способ прокачки репутации – прохождение Огненных просторов – рейда для 10/25 игроков, также расположенного в Хиджале.
Других способов прокачать репутацию со Стражами Хиджала нет.
Вы можете ознакомиться с гайдами по прокачке репутации с другими фракциями на странице, посвященной репутации.
У нас появился канал в Telegram, с новостями и гайдами по WoW! (для поиска с телефона наберите в телеграме слово «wowgaid«) Подписывайтесь, чтобы узнавать новости и гайды быстрее.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми узнавать все новости и гайды World of Warcraft!
Facciones Clásicas, como subir la reputación con todas ellas.
Добро пожаловать в руководство по репутации фракций World of Warcraft Classic. В следующем руководстве вы сможете узнать все фракции, которые можно найти в Калимдоре и Восточных королевствах и как подняться до превознесения С каждым из них многие из них потребуют много времени и самоотверженности, что немного расстраивает, но чем больше усилий, тем больше награда.
Оглавление
Классические фракции
Серебряный Рассвет
- Серебряный Рассвет является предшественником Серебряный Авангард,
группа солдат, посвятившая себя защите Азерота Пылающего Легиона и чумы. Хотя большинство его членов теперь принадлежат к Серебряному Авангарду, Превознесение все еще может быть достигнуто с этой фракцией. - Чтобы начать набирать репутацию с этой фракцией, вы должны выполнить цепочку квестов Фиона в Восточных Чумных землях. Как только вы закончите цепочку, вы должны выполнить миссию Серебряный зов: Испытание в склепе в задней части часовни Эсперанса-де-ла-Луз. От Почтения до Возвышенного вам придется выполнять ежедневные миссии Хроники Серебряной Длани y Костные аберрации. Теперь стало проще, чем раньше, нужно было убивать неигровых персонажей в комнатах, собирать камни чумы и значки Рассвета, чтобы покупать эпическое снаряжение.
- Раньше, поднимаясь до экзальтированного, покупали чары для плеча, но с тех пор оно было удалено из игры, вы также можете купить эпическое снаряжение с эмблемой Рассвета. Единственное, что вы получите, это достижение Серебряный Рассвет, один шаг к Чемпион Серебряного Авангарда, и некоторые покровители по достижении Почетных и уважаемых как Рецепт: превращение воздуха в огонь y Формула: чары для наручей — сила исцеления.
Буканьеры Кровавого Паруса
- серия Буканьеры Кровавого Паруса его враги гоблинов Пиратская бухта на мысе Тернистой долины.
- Чтобы повысить свою репутацию в этой фракции, вы должны убить жителей Пиратской бухты. При атаке на город охранники бросают на вас сети, оставляя вас неподвижным на несколько секунд, они также постоянно появляются снова, лучше всего идти небольшой группой, чтобы быстрее уничтожить волны охранников. По мере того, как ваша репутация увеличивается с пиратами Кровавого Паруса, она уменьшается с Пиратской бухтой и Картелем Бонвапор, а также со всеми фракциями, связанными с последним, к счастью, есть несколько способов повысить ее, когда вы поднялись до превознесения с пиратами. Помните, что нельзя выполнять миссии, связанные с Картелем Бонвапор, иначе ваша репутация у пиратов упадет.
- Необязательно быть превознесенным, чтобы достичь подвига силы Вперед, адмирал!, тебе просто нужно быть дружелюбным, и Сумасшедший требует Honorable; будучи дружелюбными, они дадут нам миссию Вперед, адмирал!, награда за которую пиратская шляпа который вызывает попугая: Шляпа адмирала Кровавого Паруса. Это достижение приносит вам титул «Адмирал Кровавый Парус».
Род Ноздорму
- El Род Ноздорму есть образованный драконами бронзового полетаво главе с Анахроносом. Большинство из них находится в Силитусе, за пределами Ан’кираджа.
- Сначала нужно немного времени, чтобы поднять свою репутацию с Родом Ноздорму. Задание, открывающее врата Ан’кираджа, принесло немало репутации, но было отменено с Cataclysm. Репутация теперь повышается за счет убийства неигровых персонажей и боссов в Ан’кираже (боссов также можно убивать в Руины Ан’Киража, но репутации меньше). Убийство обычных NPC дает репутацию только до 2999/3000 Нейтрального, поэтому рекомендуется сохранить свою репутацию. Знак различия повелителя Кираджи боссов и Древний киражский артефакт NPC, пока не достигнете Нейтрального.
- Вознесение в родословной дает вам достижение Род Ноздорму. Чтобы получить разные части уровня 2.5 лайк Корона Мстителя вам нужно быть нейтральным, дружелюбным и благородным. Эпические кольца доступны от нейтрального до возвышенного.
Кенарийский круг
- Круг Кенария — это организация друидов всех рас, объединенных для защиты и восстановления природы. Его база находится в Свет луны, область, в которую друиды могут телепортироваться. Есть несколько фракций, связанных с Кругом Кенария, такие как Кенарийская экспедиция, Стражи ХиджалаИ Мстители Хиджала.
- Есть много миссиях разбросанные по Азероту, повышающие репутацию. Вы также можете фармить в Руинас y Храм Ан’Киража, чтобы получить Закодированный сумеречный текст населен последователями Сумеречного Молота на Силитусе. В Сумеречные пророкиРедкая элита всегда дает несколько таких текстов.
- Майоры Круга Кенария в основном продают выкройки для природостойких доспехов, что очень важно для борьбы с принцессой Хухуран. Коллекционеры захотят заполучить эти предметы — помните, что квартирмейстер по выкройке меха, Эендель Лансавенто, является призраком и находится в деревне Южного Ветра, а Генерал-лейтенант Андоров находится в пределах Руины Ан’Киража.
Ярмарка Новолуния
- La Ярмарка Новолуния, необходимая для супер-выдающихся сумасшедших, это ярмарка, расположенная на острове Черной Луны, доступ к которой осуществляется через портал в Элвиннском лесу или Мулгоре, эта ярмарка начинается в первое воскресенье каждого месяца и длится до следующей субботы.
- Чтобы повысить репутацию с этой фракцией, мы можем выполнять их ежедневные и профессиональные миссии, каждая из которых дает нам 250 очков репутации. Если мы будем иметь в своем инвентаре Руководство путешественника ярмарки Новолуния У нас есть вероятность, что при создании подземелий или полей сражений в луте они дадут нам объект Черной Луны, например, такой Яйцо монстра которые запускают миссию, эти миссии, помимо того, что мы награждаем нас 250 очками репутации, являются частью достижения.
Кентавры из клана Гелкис / Кентавры из клана Маграм
- Кентавры из кланов Гелкис и Маграм — соперничающие племена в южных Пустошах. Выполняя цепочки миссий, мы объединим оба племени для борьбы с общим демоническим врагом. Однако до Катаклизма эти два племени находились в состоянии войны, поэтому вы заработали репутацию с одной фракцией, убив кентавров противостоящего клана, к сожалению, сегодня вы не можете превозноситься с этими фракциями.
Повелители воды Гидраксис
Ravenholdt
- Ravenholdt, это братство убийц и воров, группа разбойников, находящаяся в крепости Равенхолдт в Альтеракских горах.
- У разбойников есть доступ к специальным квестам для повышения репутации, например. Эмблемы гильдий. Однако для других классов подняться до Заслуженного не составит труда, так как убивая членов La Hermandad в предгорьях Хилсбрада это даст нам репутацию, тогда нам останется только повторить Требуются ящики для мусора к превознесению. Вам понадобится разбойник, чтобы грабить неигровых персонажей 50-60 уровней в таких местах, как Саммит Черной горы чтобы получить Ящик для тяжелого барахла.
- Вам нужно будет достичь превознесения для достижения Безумно выдающийся. В настоящее время нет другой достойной награды, кроме достижения.
Ториевое Братство
Крепость Древобрюхов
- Древесная пасть — мирные фурболги, незапятнанные порчей, которые живут в туннеле между Оскверненным лесом и Зимними Ключами. Они очень осторожны и не доверяют никому из незнакомцев, поэтому вам придется много работать, чтобы заслужить их уважение.
- После катаклизма расположение некоторых лагерей фурболгов изменилось, но способ поднять репутацию остался прежним. Вы должны сначала выполнить миссии в Оскверненном лесу, а затем выполнить миссии в Донова Сноуден в Зимней колыбели. Когда он у вас будет, убейте всех фурболгов Невады, которых сможете доставить. Аккаунты Nevada Spirit в миссии Больше аккаунтов для Salfa получить дополнительную репутацию. Чтобы добраться до Превознесения, вам не понадобится много времени, даже если вы пропустили несколько миссий.
- Достигнув превознесения, вы можете завершить квест. Корень всего зла получить безделушку Защитник Древобрюхов. Вы также можете купить Посох из кожи и когтя, постоянная версия квестового предмета Ясеневого леса. На разных уровнях репутации модели продажи Древобрюхов, такие как Формула чар для двуручного оружия — ловкость. Превознесение даст вам достижение В этом туннеле они меня обожают и рассчитывает на Дипломат.
Города
Альянс
Набирая репутацию в городах альянса, вы будете получать достижения, звания и ездовых животных, вы можете заработать репутацию традиционным методом, выполняя миссии низкого уровня и обмениваясь почетными значками, такими как Рекомендательное письмо Дарнасуs в Серебряном турнире и на Магматическом фронте. Самый быстрый способ — купить гербовую накидку каждого города и построить с ней подземелья, что даст нам репутацию в городе, соответствующую гербовой накидке, которую мы носим для каждого убитого NPC. Мэр каждого города будет продавать нам плащи низкого уровня и рюкзак на 16 слотов, которые мы сможем получить, когда достигнем Превознесения, в дополнение к гербовой накидке.
Превознесение со всеми городами награждает вас титулом Посол [Имя] de Посол Альянса, когда вы превозносите город, вы можете покупать его ездовых животных.
Хорда
Зарабатывая репутацию в городах орды, вы будете получать достижения, титулы и ездовых животных, вы можете заработать репутацию традиционным методом, выполняя миссии низкого уровня и обмениваясь почетными значками, такими как Рекомендательное письмо от Entrañas в Серебряном турнире и на Магматическом фронте. Самый быстрый способ — купить гербовую накидку каждого города и построить с ней подземелья, что даст нам репутацию в городе, соответствующую гербовой накидке, которую мы носим для каждого убитого NPC. Мэр каждого города будет продавать нам плащи низкого уровня и рюкзак на 16 слотов, которые мы сможем получить, когда достигнем Превознесения, в дополнение к гербовой накидке.
Превознесение со всеми городами Орды награждает вас титулом Посол [Имя] de Посол Орды, когда вы превозносите город, вы можете покупать его ездовых животных.
Классические PvP-фракции
Альянс
Превознесение с тремя классическими PvP-фракциями альянса принесет вам достижение. Юстициар. Повышение репутации использовалось для получения PvP-экипировки, гербовых накидок и PvP-маунтов, большинство из которых теперь можно заработать за очки чести.
Стражи Среброкрылых
- серия Стражи Среброкрылых Они намереваются изгнать орков из Ущелья Песни Войны, сохраняя в безопасности леса Ясеневого леса.
- Это одна из самых сложных фракций за всю игру, вы получаете 35 очков репутации (45, если это поле битвы выходных) каждый раз, когда ваша команда захватывает флаг. Я рекомендую сделать это с друзьями, чтобы иметь возможность загружать быстрее.
- Будучи превознесенным, вы могли купить Гербовая накидка Серебряного Крыла, теперь просто дайте достижение Стражи Среброкрылых.
- La Страж Грозовой Вершины это группа гномов, которые сражаются в Альтеракской долине по приказу короля Магни Бронзоборода, чтобы обнаружить артефакты о своем прошлом.
- Очень легко заработать репутацию с этой фракцией на этом огромном поле битвы, вы можете выполнять миссии и убивать неигровых персонажей и игроков Орды, чтобы достичь этого.
- Когда вы достигнете Превознесения, вы получите достижение Герой Стража Грозовой Вершины.
Лига Аратора
Хорда
Превознесение с тремя классическими PvP-фракциями Орды дает вам достижение. Завоеватель. Повышение репутации использовалось для получения PvP-экипировки, гербовых накидок и PvP-маунтов, большинство из которых теперь можно заработать за очки чести.
Клан Северного Волка
- El Клан Северного Волка это группа орков-шаманов, расположенных в Альтеракской долине, их миссия — изгнать дварфов Грозовой Вершины, которые ищут ресурсы в Альтеракской долине.
- Очень легко заработать репутацию с этой фракцией на этом огромном поле битвы, вы можете выполнять миссии и убивать NPC и игроков Альянса, чтобы достичь этого.
- Когда вы достигнете Превознесения, вы получите достижение Герой клана Северного Волка.
Осквернители
Эскорт Песни Войны
- серия Эскорт Песни Войны Ранее возглавляемые Громом Адским Криком, они защищают свою лесозаготовительную территорию от Стражей Среброкрылых.
- Это одна из самых сложных фракций за всю игру, вы получаете 35 очков репутации (45, если это поле битвы выходных) каждый раз, когда ваша команда захватывает флаг. Я рекомендую сделать это с друзьями, чтобы иметь возможность загружать быстрее.
- Будучи превознесенным, вы могли купить Боевая гербовая накидка Песни Войны, теперь просто дайте достижение Эскорт Песни Войны .
Картель Бонвапор
Чтобы получить достижение Безумно выдающийся вам нужно быть Возвышенным с четырьмя городами Картель Бонвапор.
Каждый город-Пиратская бухта, Gadgetzan, трещотка y Вечное зрение- предлагает цепочки квестов, которые приносят репутацию соответствующему городу. С изменениями в «Резне» в Cataclysm и удалением миссии «Свободный узел!» Единственный способ добраться до Превознесения — это убить пиратов. Лучший способ — убить пиратов на пляже к юго-востоку от Прибамбасска, пока мы не удостоимся чести в указанном городе, нам придется сменить территорию и отправиться в Северные степи и убить пиратов к юго-востоку от Тринкете, когда вы будете превознесены с помощью Прибамбасец возвращается к юго-востоку от Прибамбасска, чтобы закончить повышение репутации с другими тремя городами.
Если ваша репутация в картеле Бонвапор была снижена из-за повышения репутации других, таких как пираты Кровавого Паруса, вы можете вернуться в нейтралитет, выполнив следующие миссии за пределами каждого города, которые принесут вам 500 очков репутации с соответствующим городом: Предатель Кровавого Паруса, Исправление ошибок, Война на море, Y Исцелить старые раны. Обратите внимание, что если вы выполняете задания Зандалари в патче 4.1, задание «Предатель Кровавого Паруса» будет недоступно.
Другой
La Hermandad
La Hermandad Это преступная организация, в основном состоящая из людей, которая действует в основном вокруг Альтеракских гор и предгорья Хилсбрада. Их ненавидят и Альянс, и Орда. В настоящее время нейтралитет — это максимум, достижимый с Братством, поскольку единственный способ повысить репутацию — убить членов Ворона, и это даст вам репутацию только до вершины Нейтральности.
Кроссовки для зимних мечей
серия Кроссовки для зимних мечей Подняться на эту фракцию было довольно сложно, но с Cataclysm это стало проще. Раньше было всего 3 повторяемых миссии, которые приносили небольшое количество репутации, поэтому от игроков требовалось пройти всю территорию. Теперь вы можете выполнять несколько ежедневных миссий, которые приносят вам много репутации каждый день, пока вы не получите Поводья ледяной сабли Зимних Ключей, когда вы достигнете превознесения, вы получите достижение Ледяная сабля Зимних Ключей.
И это будет все с точки зрения классических фракций World of Warcraft, скоро мы расширимся, чтобы у вас были руководства по Burning Crusade, Wrath of the Lich King, Cataclysm и Pandaria.
Заработок на репутации с Стражи Небес Ша’тар / Блог игрока Catvic3
Всем привет! Сегодня я расскажу еще об одном способе заработка голда в wow, связанным с репутацией. Фракция, которая поможет нам обогатиться, — это Стражи Небес Ша’тар, крылатые защитники Шаттрата. Многие игроки хотят качнуть с ней репутацию, так как впоследствии могут получить 6 верховых скатов пустоты, один из них например Лиловый верховой скат Пустоты (по-моему самый красивый), Детеныша ската Пустоты (тоже ничего выглядит, да и повоевать с ним на боях питомцев не самое плохое занятие), или два интересных плаща: Пелерину небесной ведьмы и Пелерину Стражей Небес. Многие хотят качнуть, но не многие качают, потому что убивать этих мобов — крыша летит. Вот здесь и начинается обогащение, потому что большое кол-во репы качается сдачей предметов, которые не персональны и которые соответственно можно продать.Итак, начну рассказывать все по шагам:
Место, где мы будем заниматься фармом (Прежде чем туда прилететь, лучше опустошите немного свои сумки):
Чтобы начать фармить вам нужно сделать один квест, а именно Мир Теней, который даёт НИП Северин по координатам 64;66. За него вы получите Эликсир теней, который даст вам видеть в 3 раза больше мобов в данной локации (обновлять баф зелья, который длится 20 минут , надо постоянно, сдавая ему же Теневую пыль)
Начинаем фармить! Нашей целью будут Затерянные во времени свитки и та же теневая пыль, которая будет копиться быстрее, чем будет необходима на зелье.
Итак, вы нафармили кучу свитков и пыли, теперь вопрос: «За сколько же продать?»
Здесь я вижу 2 вида продажи:
1. Вы продаете свитки и пыль небольшими стаками (лично я сливаю их по 10-20 голд за штуку) Хочу заметить, что за 25 минут выбивается около 40 свитков и 12 остается пыли при средней цене 15 голд вы получите 65х15=975 голд!!! За 25минут!!!
2. Способ более тяжелый, но получите больше, вы продаете человеку достаточно свитков и пыли, чтобы он получил превознесение. Я просто напишу это, надеюсь, кто-то поймет: 40 свитков -110х4 за убийство мобов для квеста Кровные враги + сдача квеста 385 репутации + убийство Террока 550 = 1375 репутации за 40 свитков и 330 репутации за сдачу 12 пыли = 1705 репы. Т.е. чтобы получить превознесение покупатель должен проделать это 25 раз, следовательно это 1000 свитков и 300 пыли. (Считалось на человека с бонусом гильдии)
Я лично сторонник второго способа, если же вы не поняли написанное выше, то скажу просто: вам надо 1000 свитков и 300 пыли — покупатель получит превознесение, у вас же это займет примерно 11 часов. НО вы можете смело требовать с него около 35к голд!!!
Ваш огромный плюс, что вы сами получайте репу по 11 с моба (с бонусом) и вскоре можете тоже сделать себе превознесение!
Catvic 3, ждите новых гайдов)
Задержанная во Франции Сизикова освобождена из-под стражи
Теннисистка Яна Сизикова, задержанная в Париже по подозрению в сдаче матча на «Ролан Гаррос», освобождена из-под стражи. Россиянка отрицает свою причастность к договорным играм и намерена подавать жалобу по факту клеветы.
В прокуратуре Парижа подтвердили освобождение Яны Сизиковой, задержанной накануне, из отделения Центральной службы гонок и игр (SCCJ) судебной полиции в Нантере. Работу по делу российской теннисистки при этом не прекращена.
«Следствие продолжается», — уточнили во французском ведомстве РИА «Новости».
О задержании 26-летней спортсменки стало известно 4 июня. Изначально имя задержанной теннисистки местные правоохранители скрывали, однако газета Le Parisien вскоре уточнила, что это именно Сизикова. Как оказалось, россиянка подозревается в «спортивной коррупции и организованном групповом мошенничестве». Речь идет о прошлогоднем матче «Ролан Гаррос» с участием Сизиковой, в котором она допустила две двойные ошибки подряд и странно присела на корт, сразу после чего в букмекерских конторах случился шквал ставок на поражение пары Сизикова / Мэдисон Бренгл в игре против Андреа Миту / Патрисия-Мария Циг. Так оно впоследствии и случилось, в результате чего россиянка вместе с напарницей вылетели с Открытого чемпионата Франции.
Тот инцидент вызвал интерес правоохранительных органов, и с октября 2020-го велось расследование. Сизикова была задержана 3 июня 2021 года, когда выходила с сеанса массажа. В этот же день россиянка вместе с соотечественницей Екатериной Александровой потерпела поражение в матче первого раунда «Ролан Гаррос» от австралийской пары Айла Томлянович / Сторим Сандерс. L’Équipe пишет, что задержание прошло мирно — правоохранители спокойно прошли на территорию «Ролан Гаррос» и встретили теннисистку около ее машины. Вскоре в гостиничном номере Сизиковой был проведен обыск.
Отпущена теннисистка была без предъявления официальных обвинений. По слова адвоката Сизиковой, все подозрения в договорной игре россиянка отрицает.
«Яне Сизиковой совершенно не в чем себя упрекнуть, и она намерена предоставить все необходимые объяснения французским следователям», — цитирует Фредерика Бело L’Équipe.
Кроме того, согласно информации юриста, подозрения в мошенничестве на тотализаторе для Сизиковой не были новостью. Якобы после того матча в сети россиянка прочитала статью некого итальянского блогера, пишущего о теннисе, в котором он как раз и ставил под сомнение честность спортсменки. После этого у Сизиковой был разговор с WTA, но она не предполагала, что ее могут задержать.
«В прошлом году, когда Яна наткнулась на какие-то слухи в интернете от итальянского блогера, который говорил о сфальсифицированных матчах, о сделанных ставках, она немедленно обратилась в WTA. У нее была встреча в WTA, она объяснила, что именно произошло, что ее тревожило. WTA сказала, что проведет расследование.
Но с тех пор Яна не получала никаких новостей от WTA, она приехала во Францию в этом году… Когда она была задержана во время «Ролан Гаррос» в условиях, которые описывает пресса, она была очень шокирована», – приводит слова Бело РИА «Новости Спорт».
Теперь Сизикова намерена подать жалобу, как утверждает ее адвокат. Россиянка планирует добиваться «быстрого возбуждения судебного дела по обвинению в клевете и клеветническом разоблачении» против того самого блогера. Самой Сизиковой в случае признания ее виновной может грозить тюремный срок вплоть до 10 лет заключения на территории Франции.
«Это абсолютно непропорционально раскладу, это абсолютно непропорционально фактам, учитывая, что она ничего не совершала и абсолютно невиновна», — уверен Бело.
Пионеры, драйверы, интеграторы и хранители
Организации не получают от своих команд должной производительности. Это послание, которое мы слышим от многих наших клиентов, которые борются со сложными проблемами, начиная от стратегического планирования и заканчивая управлением изменениями. Но часто, как показывают наши исследования, вина не в команде. Скорее, это зависит от руководителей, которым не удается эффективно использовать различные стили работы и перспективы — даже на самом высоком уровне. Некоторые менеджеры просто не осознают, насколько глубоки различия между их людьми; другие не знают, как справиться с пробелами и противоречиями или не осознают, чего стоит этого не делать.В результате некоторые из лучших идей остаются неуслышанными или нереализованными, а производительность страдает.
Чтобы помочь лидерам заявить об утраченной ценности, Deloitte создала систему под названием Business Chemistry, которая определяет четыре основных стиля работы и соответствующие стратегии для достижения общих целей. Существующие личностные тесты не помогли — они не были адаптированы к работе и слишком сильно полагались на личный самоанализ. Поэтому мы проконсультировались с биологическим антропологом Хелен Фишер из Университета Рутгерса, чьи исследования химии мозга в романтических отношениях проливают свет на стили и взаимодействия людей.Исходя из этого, мы разработали список важных для бизнеса черт и предпочтений, которые можно наблюдать или выводить из поведения на работе. Затем компания, занимающаяся разработкой опросов, помогла нам составить оценку, которую мы протестировали и уточнили на трех независимых выборках из более чем 1000 профессионалов в каждой. Наконец, мы сотрудничали с молекулярным биологом Ли Сильвером из Принстона, чтобы адаптировать статистические модели, которые он использует для анализа генетической популяции, для поиска закономерностей в данных о нашей коммерческой популяции и математического вывода четырех стилей работы.
С тех пор более 190 000 человек завершили нашу оценку, и мы провели последующие исследования, чтобы определить, как каждый стиль работы реагирует на стресс, условия, в которых процветают различные стили, и другие факторы, которые могут дать информацию о том, как управлять стили эффективно. Мы также привлекли руководителей и команды к участию в более чем 3000 «лабораторий» — интерактивных сессиях продолжительностью от 90 минут до трех дней, — в ходе которых мы собрали больше данных и изучили стратегии и методы, позволяющие максимально эффективно использовать различные стили.
В этой статье мы расскажем о ценности каждого стиля, рассмотрим проблемы объединения людей с разными стилями и опишем, как извлечь выгоду из когнитивного разнообразия в вашей организации.
Понимание стилей
Каждый из нас представляет собой смесь четырех стилей работы, хотя поведение и мышление большинства людей тесно связаны с одним или двумя. Все стили приносят полезные перспективы и отличительные подходы к генерации идей, принятию решений и решению проблем.Вообще говоря:
Pioneers ценят возможности и пробуждают энергию и воображение в своих командах. Они считают, что риск стоит того, и что это нормально. Их внимание сосредоточено на общей картине. Их привлекают новые смелые идеи и творческие подходы.
Стражи ценят стабильность, они вносят порядок и строгость. Они прагматичны и не решаются идти на риск. Данные и факты являются для них базовыми требованиями, а детали имеют значение.Стражи считают, что есть смысл извлекать уроки из прошлого.
Водители ценят вызов и создают импульс. Достижение результатов и выигрыш важнее всего. Водители, как правило, рассматривают проблемы как черно-белые и решают проблемы сразу же, вооружившись логикой и данными.
Интеграторы ценят связь и объединяют команды. Отношения и ответственность перед группой имеют первостепенное значение. Интеграторы склонны полагать, что многое относительно. Они дипломатичны и сосредоточены на достижении консенсуса.
Четыре стиля дают командам общий язык для понимания того, как люди работают.
Команды, объединяющие эти стили, теоретически должны пользоваться многими преимуществами когнитивного разнообразия, начиная от повышения творческих способностей и инноваций до более совершенного принятия решений. И все же снова и снова разнородным командам не удается добиться успеха — иногда стагнация, иногда сгибается под тяжестью конфликта. Первый шаг для руководителей, надеющихся изменить это положение, — это выявить разные стили членов своей команды и понять, что заставляет каждого работать в отдельности.
В своей работе мы сгруппировали тысячи групп по стилям и попросили их перечислить то, что вдохновляет и отталкивает их на рабочем месте. Списки сильно различаются — то, что движет одной группой, может высосать жизнь из другой. Некоторые различия связаны с тем, как люди взаимодействуют. Например, интеграторы ненавидят все, что кажется конфликтом, а водители любят спорить. Это может вызвать напряжение и недопонимание. На одном из наших лабораторных занятий финансовый директор и ее команда говорили о своих встречах с руководителями.Одна участница, интегратор, призналась, что боялась поднимать темы, потому что «это всегда приводит к неприятным спорам». Финансовый директор, водитель, отреагировал удивленно, сказав: «Но мы ведь именно так и обсуждаем!»
Различия в том, как люди думают и вносят свой вклад, также могут создавать проблемы. Например, если Страж проходит по подробному плану строка за строкой, это может показаться вынужденным маршем к Пионеру, который хочет пропустить вперед или дорисовать совершенно другую идею.И наоборот, рассуждения Pioneer об идеях без какой-либо повестки дня или структуры могут показаться организованному Guardian непрактичным беспорядком.
Четыре стиля дают лидерам и их командам общий язык для обсуждения сходств и различий в том, как люди воспринимают вещи и предпочитают работать. Группы начинают понимать, почему определенные времена кажутся такими сложными (то есть, какие точки зрения и подходы расходятся), и они также начинают осознавать потенциальную силу своих различий.
Одна команда руководителей, например, изо всех сил пыталась привести всех в соответствие с ее стратегией, и в процессе работы у нее возникали серьезные межличностные конфликты. Это отнимало у лидера много времени и энергии, так как участники продолжали приходить к нему с жалобами на других. В ходе обсуждений с командой мы обнаружили некоторые нормы, несовместимые с каждым стилем: Guardians почувствовали, что их срочно провели через процедуры должной осмотрительности; Первопроходцы чувствовали, что инновации подавляются жесткими интерпретациями руководящих принципов соблюдения; Водители были разочарованы нежеланием команды принять решение; Интеграторов беспокоило пренебрежительное поведение, например закатывание глаз.
В ходе наших обсуждений были выявлены сильные стороны команды, такие как готовность делиться точками зрения и выражать озабоченность, а также стремление генерировать инновационные идеи и поддерживать бизнес. Команда провела мозговой штурм, чтобы приспособиться к различным стилям людей и воспользоваться преимуществами каждого из них. Через месяц после того, как мы встретились с ними, участники указали, что они активно строили гипотезы о стилях друг друга и начали лучше понимать команду.Что еще более важно, они сообщили о большем чувстве общей цели, о среде, которая лучше позволяла им вносить свой вклад на самом высоком уровне, и об улучшенной способности достигать целей.
Управление стилями
После того, как вы определили стили работы членов вашей команды и начали рассматривать, насколько различия полезны или проблемны, вы должны активно управлять ими, чтобы не остаться без разочарования и никаких преимуществ. Вы можете сделать это тремя способами.
Притяните ваши противоположности ближе.
Часто самые большие проблемы возникают в отношениях один на один, когда сталкиваются противоположные стили. Каждый из стилей отличается от других, но они не отличаются в одинаковой мере. Например, Стражи обычно более сдержанны, чем Водители, но оба типа очень сосредоточены, что может помочь им найти точки соприкосновения. Однако Стражи и Пионеры — настоящие противоположности, как и Интеграторы и Драйверы.
Как и следовало ожидать, межличностные проблемы, которые обычно возникают при объединении противоположных стилей, могут затруднить сотрудничество.Действительно, 40% опрошенных нами людей заявили, что с их противоположностями было труднее всего работать, а 50% сказали, что работать с ними было наименее приятно. Каждый тип приводил разные причины трудностей.
Например, одна водитель объяснила, почему ей не нравится работать с интеграторами:
«Мне утомительно вести светскую беседу, чтобы всем было хорошо работать вместе. Я просто хочу закончить работу, дать честный и прямой отзыв и двигаться вперед.Беспокойство о чувствительных чувствах замедляет меня ».
Интегратор, которому сложно работать с драйверами, сказал:
«Мне нужно кое-что обработать, чтобы получить контекстный фон для большой картины. Водители часто говорят кодом или фрагментами мыслей, которые нам нужно перевести ».
Нам сказал Хранитель:
«Я всегда думаю о том, как я собираюсь что-то реализовать… и хотя у пионеров есть отличные идеи, они обычно не беспокоятся о том, как их реализовать.Но если результат не соответствует их видению, они разочарованы! »
И пионер признал:
«Мне очень трудно приспособиться к стилю Стража. Я решителен и люблю генерировать идеи без осуждения. Стражи могут показаться осуждающими, и они не позволяют творчеству течь ».
Несмотря на то, что такие различия могут отрицательно сказаться на производительности команды, противоположные стили могут уравновесить друг друга. Тем не менее, это требует времени и усилий.Мы работали с одной парой Guardian-Pioneer, которая вначале испытывала трудности, но, открыто обсуждая свои разногласия, в конечном итоге установила более прочное партнерство. Pioneer было вполне комфортно выступать перед группами и делать это «на лету». The Guardian боялась публичных выступлений даже при тщательной подготовке, которую она редко считала достаточной. Готовясь представить что-то вместе, Пионер часто чувствовала нетерпение, а Хранитель тревожилась из-за того, что она считала неадекватным планированием.По мере развития их отношений они начали доверять друг другу и приспосабливаться друг к другу. Пионерка узнала, что дотошность ее партнера часто помогала им выходить из затруднительного положения и что более тщательная подготовка помогала ей стать лучше в данный момент. The Guardian узнала, что более спонтанный подход ее партнера привлекает и позволяет им быть более гибкими и отзывчивыми к потребностям своей аудитории. Она обнаружила, что, когда они работали вместе, она могла немного расслабиться и сама пойти на больший риск.
Притягивая своих противников ближе — заставляя их сотрудничать над небольшими проектами, а затем браться за более крупные, если это работает, — вы можете создать дополнительные партнерские отношения в своих командах. Также важно приблизить свои противоположности к себе, чтобы сбалансировать свои лидерские тенденции. На самом деле речь идет о создании продуктивного трения. Вспомните Леннона и Маккартни, Серену и Венеру, Стива (Джобса и Возняка). Различия — вот что делает такое сотрудничество мощным.
Поднимите «жетоны» в своей команде.
Если у вас есть команда из 10 человек, семь из которых являются Хранителями, какой подход к руководству вам следует отдать предпочтение? Принятие того, что хорошо работает для Стражей, — поиска величайшего блага для наибольшего числа — может показаться практичным делом. Но, по нашему опыту, зачастую более эффективно сосредоточиться на стилях, которые представлены всего несколькими членами команды, поскольку именно те точки зрения меньшинства, которые вам нужно поддерживать, чтобы пожинать плоды разнообразия.
Когда состав команды однобок, может закрасться когнитивная предвзятость, часто приводящая к «каскадам».«Представьте, что вы пытаетесь изменить направление большого водопада. Без инженерного подвига это было бы невозможно. Вот как каскад работает в команде: как только идеи, обсуждение и принятие решений начинают течь в определенном направлении, импульс поддерживает их в этом направлении. Даже если в команде существуют различные точки зрения, они, вероятно, не изменят ход работы после того, как он будет установлен, поскольку люди часто не решаются выразить несогласие с идеей, которая на раннем этапе получает видимую поддержку.
Momentum формируется по разным причинам: репутации каскадов обычно возникают из-за страха плохо выглядеть или быть наказанным за несогласие, а информационных каскадов могут возникать, когда люди предполагают, что первые ораторы знают что-то, чего не знают другие.В любом случае вы получите самоцензуру и групповое мышление, а это значит, что команда не получит выгоды от различных точек зрения.
Примерно половина команд, с которыми мы работаем, относительно сбалансированы, а в остальных преобладают один или два стиля. Мы также обнаружили, что высшие руководители, скорее всего, будут первопроходцами, а затем водителями. Во многих случаях большинство членов исполнительной команды разделяют стиль лидера, что может сделать команду особенно уязвимой для каскадов. Пионеры, как правило, спонтанны и общительны.Они быстро думают и говорят энергично, иногда даже не задумываясь. Точно так же водители любят брать на себя ответственность за настройку группы, и благодаря своему конкурентному и прямому стилю они склонны сразу же вмешиваться и высказывать свою точку зрения, а не просто ждать, чтобы послушать, что говорят другие. Особенно, если их большинство или их поддерживает лидер схожего стиля, велика вероятность, что первопроходцы или водители зададут направление каскада с помощью ранних комментариев.
Один руководитель попросил нас помочь раскрыть, почему ее команда, несмотря на высокую продуктивность, неоднократно подвергалась критике со стороны внутренних заинтересованных сторон за отсутствие дипломатии.Мы проанализировали состав команды и увидели, что в ней преобладают напористые и откровенные гонщики. Когда мы спросили, может ли этот стиль быть взъерошенными перьями, эти люди отказались, заявив, что они знают, что нужно делать, и у них нет времени беспокоиться о чувствах людей.
В команде также была небольшая группа интеграторов — стиль, который обычно демонстрирует наибольшее мастерство в построении отношений. Но эти люди были маргинализированы, редко разговаривали и говорили нам, что чувствуют себя изолированными и обесцененными.Хотя они стремились поделиться с нами своими мыслями и идеями наедине, они не хотели противостоять пилотам, доминирующим в команде. В результате группа, казалось, теряла сильные стороны тех, кто был лучше всего подготовлен, чтобы помочь им улучшить свои отношения с заинтересованными сторонами.
Как вы можете повысить точку зрения меньшинства в своей команде, чтобы избежать каскадирования и маргинализации, не отвлекая внимание других? Вот несколько тактик, которые могут помочь.
Если вы пытаетесь убедить Стражей поделиться своей точкой зрения, дайте им время и детали, необходимые для подготовки к обсуждению или принятию решения.Затем позвольте им внести свой вклад удобным для них способом (например, письменно) и не требующим от них борьбы за слово — потому что, скорее всего, они этого не сделают. Если предварительное чтение и подготовка станут вариантом, а не требованием, это уменьшит бремя для тех, кто не заинтересован в проведении такого времени, например, для пионеров.
Чтобы выявить идеи пионеров, оставьте место для широких дискуссий. Раздайте белые доски и побудите людей встать и взять маркер.Заранее определив, как долго вы позволите продолжаться таким обсуждениям, поможет тем, кто предпочитает более структурированность, особенно Стражам, расслабиться и погрузиться в плавное упражнение.
Что касается интеграторов, посвятите немного энергии построению с ними реальных отношений, а затем спросите их мысли. Также ищите и дайте им возможность искать точки зрения других членов команды и заинтересованных сторон. Обсудите с ними, как обсуждение или решение влияет на общее благо. Выполнение части этой работы в автономном режиме может помешать водителям нервничать с тем, что они могут считать трудоемкими тонкостями.
Для водителей: поддерживайте оживленный темп бесед и демонстрируйте четкую связь между обсуждаемым обсуждением или решением и прогрессом в достижении общей цели. Подумайте о том, чтобы ввести элемент экспериментов или соревнований — скажем, геймифицировать тренировочную программу, — чтобы поддерживать их интерес и заинтересованность. Некоторые стили, такие как «Интеграторы», могут быть менее мотивированы конкуренцией, поэтому также ищите способы построить или укрепить отношения, например, предоставляя конкурирующим командам возможность общаться вместе.
Помимо этой специфической для каждого типа тактики, существуют более общие способы поднять точку зрения меньшинства в вашей команде:
Поощряйте любого представителя меньшинства высказаться пораньше, чтобы дать ему возможность повлиять на направление разговора до того, как каскад задаст курс. Классические эксперименты польского психолога Соломона Аша с конформизмом продемонстрировали, что когда даже один человек идет против большинства, вероятность того, что другие предложат разные точки зрения, значительно возрастает.Воспользуйтесь этим феноменом для пропаганды здорового несогласия.
Также попросите людей заранее провести мозговой штурм, а затем поделиться своими идеями в циклической форме, когда группа соберется. Исследования показали, что такой подход более эффективен, чем групповой мозговой штурм. Подобно тому, как отдавать предпочтение стилям меньшинств, индивидуальный мозговой штурм может объединить более разнообразные идеи, прежде чем конкретное направление наберет обороты. Это также дает больший голос тем, кто предпочитает обрабатывать и генерировать идеи в спокойной атмосфере или в более взвешенном темпе.
Если команда не разбирается в определенном стиле, попробуйте попросить других «думать так же», как этот стиль. Сделайте это в самом начале разговора, до того, как закрепится точка зрения большинства. Многие из нас привыкли говорить: «Просто играю в адвоката дьявола»; в этом случае можно было бы сказать: «Просто играю в Guardian…» или «Если бы я взглянул на эту проблему через призму водителя…». Мы обнаружили, что команды, которые узнали о четырех стилях, довольно хорошо умеют ставить себя на место других, когда их просят, и что это может обогатить и завершить обсуждение, которое в противном случае могло бы быть одномерным.
Обращайте пристальное внимание на своих чувствительных интровертов.
Хотя каскадная команда может потерять вклад любого стиля, который находится в меньшинстве, члены, которые в высшей степени замкнуты или чувствительны, подвергаются наибольшему риску быть заглушенными. Мы видим наибольшее количество свидетельств интроверсии и чувствительности среди Стражей, но также находим эти черты у подмножества интеграторов, которых мы называем Тихими интеграторами. Как и в случае с людьми, не разделяющими доминирующего стиля своей команды, чувствительных интровертов редко можно услышать, если к ним не обращаются сознательно руководители.
Каскад «Пионер» или «Водитель» может ощущаться как Ниагарский водопад для Стражей, которые, как правило, сдержанны, тщательно обдумывают решения и избегают конфронтации. В частности, если они составляют меньшинство, они могут не высказываться, когда другие требуют высказать свое мнение. Точно так же тихие интеграторы, как правило, особенно неконфликтны и сосредоточены на консенсусе, поэтому, если кажется, что команда склоняется в определенном направлении, они вряд ли предложат другую точку зрения. А поскольку ни Стражи, ни Тихие Интеграторы не склонны идти на риск, они, вероятно, не увидят особых причин высовывать шею и бросать вызов господствующей мудрости.
Добавьте к этому то, как стражи и интеграторы страдают от стресса. В исследовании, проведенном более чем 20 000 профессионалов из компании Deloitte и за ее пределами, эти стили чаще, чем первопроходцы и водители, сообщали о стрессе. И их уровень стресса был выше в ответ на любую ситуацию, о которой мы спрашивали: личное общение, конфликты, ощущение срочности, тяжелые рабочие нагрузки и ошибки. Во второй выборке более 17 000 профессионалов, опекунов и интеграторов также с меньшей вероятностью сообщили, что они эффективно работают в условиях стресса.Эти выводы полностью согласуются с работой автора Сьюзан Кейн об интровертах и работы психолога Элейн Арон о высокочувствительных людях. Оба предполагают, что сегодняшняя головокружительная открытая рабочая среда с высокой степенью совместной работы является особенно сложной задачей для этих групп.
Теперь рассмотрим все это в свете того факта, что высшие руководители, как правило, являются первопроходцами или водителями. Людей, которые наиболее интровертированы, подвержены наибольшему стрессу и наименее адаптируются, часто руководят те, кто наиболее экстравертирован, наименее подвержен стрессу и наиболее адаптируется.Вы, наверное, видите, как это может создать трудности для всех.
Вы можете спросить, зачем заботиться о чувствительных интровертах? Разве люди не должны уметь адаптироваться и справляться со стрессом? Говорить даже тогда, когда это сложно? Может быть, вам просто не нужны те, кто не может.
Поощряйте любого представителя меньшинства высказаться до начала «каскада».
Мы думаем, что да. Исследование Каина и Арона показывает, что люди, которые более замкнуты или чувствительны, обладают определенными сильными сторонами, которые могут принести пользу командам и организациям.Например, они, как правило, добросовестны и тщательны — умеют замечать ошибки и потенциальные риски. Они могут интенсивно сосредотачиваться в течение длительного времени. Они хорошие слушатели и с большей вероятностью подчеркнут великие идеи других, чем ищут себя в центре внимания. Они часто берутся за работу, ориентированную на детали, которую другие не могут или просто не хотят делать, и преуспевают в ней. Таким образом, хотя общение с чувствительными интровертами может быть трудоемким, усилия должны окупиться.
Чтобы получить максимальную отдачу от ваших Стражей и Тихих Интеграторов, подумайте о том, чтобы спросить, как вы можете помочь им контролировать уровень стресса.Это может включать определение способов замедлить темп, уменьшить информационную перегрузку, обеспечить более тихую или более уединенную рабочую среду или создать помехи для них, чтобы они могли сосредоточиться, не отвлекаясь.
Затем позаимствуйте предложение из популярного выступления Сьюзан Кейн на TED Talk о силе интровертов: «Прекратите безумие для групповой работы! Просто перестань! » Привлекайте Стражей и Тихих Интеграторов, давая им время побыть в одиночестве для более размышляющих задач. Вместо того, чтобы по умолчанию работать в команде, спросите, действительно ли некоторые задачи лучше выполнять в одиночестве.
Чувствительные интроверты могут вообще не брать на себя ответственность, соревноваться или даже много говорить, но не принимайте это за отсутствие интереса. Они почти наверняка наблюдают и обрабатывают. Если вам нужна их точка зрения, спросите их прямо, но используйте легкое прикосновение — холодные звонки Стражей и Тихих Интеграторов могут иметь неприятные последствия, если у них не было возможности сначала поразмышлять. Если вы дадите им возможность подготовиться, а затем освободите место для выступления на собрании, они, вероятно, будут рады поделиться своими мыслями.Один руководитель, с которым мы работали, был особенно искусен в этом. Перед встречами с участием интровертов в команде она рассказывала им, на чем будет сосредоточено обсуждение, часто обращаясь с конкретными просьбами, чтобы облегчить их участие: «Скажете ли вы что-нибудь о теме X или прокомментируете раздел Y, когда мы перейдем к нему на встрече? ”
Хранители и Тихие Интеграторы тратят много времени и энергии на анализ собственных ошибок, поэтому важно создать среду, в которой добросовестные усилия приветствуются, даже когда они терпят неудачу.Поскольку было показано, что команды, которые чувствуют себя психологически безопасными, превосходят те, которые этого не делают, это может принести пользу членам команд всех стилей.
На практике то, что мы проповедуем
Мы убедились в силе этого подхода при работе с руководителями и командами, а также на собственном опыте в нашем партнерстве противоположных стилей. Одна из нас, Ким, является пионером, в котором присутствует немалая доля Драйверов. Она ценит широкое мышление и быстрое продвижение вперед, и она возглавляет большую команду, в которой доминируют другие экстраверты и подвижные пионеры.Сюзанна — Хранитель и Тихий Интегратор — двойная доза интровертированной чувствительности, что немного отличает ее от многих своих товарищей по команде. Она тщательно обрабатывает вещи, настаивает на строгости, и ее нельзя торопить. Работа с Ким и более широкой командой иногда кажется Сюзанне похожей на попытку проткнуть иголку посреди урагана. Для Ким работа с Сюзанной иногда похожа на бег по глубине.
Вначале у нас не всегда все шло гладко, но со временем мы поняли, насколько сильнее мы работаем вместе.Сюзанна знает, что Ким всегда имеет в виду общую картину, и Ким верит, что Сюзанна продумала каждую деталь. И как руководитель группы Ким создала защитный анклав, который позволяет Сюзанне укрыться и делать то, что у нее получается лучше всего. От этого лучше наше партнерство, и наша команда тоже.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за март – апрель 2017 г.«Стражи»: обзор Торонто | Отзывы
Реж.Ксавье Бовуа. Франция, Швейцария. 2017. 135 минут
Медитативный по темпам, живописный по композиции, тихий разрушительный в своей сдержанной драме, последний фильм Ксавье Бовуа демонстрирует некоторую медленную силу его знаменитого исследования религиозной веры, Of Gods And Men . Как и этот фильм, это картина, охватывающая мягкие ритмы простого образа жизни на фоне фундаментальных и постоянных изменений. Это поразительно красивая работа, которая могла бы сравниться с Gods в качестве артхаусного хита, и, безусловно, найдет теплый прием в дальнейших фестивальных слотах.
В выступлениях Айрис Брай есть самообладание, неподражаемое качество, которое невероятно притягательно.
История начинается в 1916 году, во время Великой войны. Это год Вердена, поворотный момент в истории Франции. Но для женщин из одной фермерской семьи, как и для многих других, повседневный образ жизни остается неизменным, когда они выходят на ферму в отсутствие своих сыновей и мужей.
Натали Бай играет Гортензию, грозного матриарха, на плечах которого теперь лежит повседневная рутина фермерской жизни.Ее дочь Соланж (Лаура Смет) управляет хозяйством и огородом, а ее муж Хлодвиг сражается на передовой. Два сына семьи, школьный учитель Констан и фермер Джордж также дерутся. «Мы все там герои», — говорит Констан, уезжая домой на несколько дней. Гортензия молчит; остается недосказанным тот факт, что героизм в тылу тоже остается недосказанным.
По мере приближения жатвы Гортензия понимает, что ей нужна дополнительная помощь, но, поскольку вся доступная рабочая сила истощена войной, вместо этого она нанимает женщину.Франсин (Ирис Брай) способна, неутомима и безжалостна. Вскоре она оказывается бесценным активом. И так же уверенно, как она укрепляет свое положение в семье, персонаж занимает центральное место в этом повествовании.
Поразительный цвет Брая — каштановые волосы, бледная кожа, присыпанная веснушками — сияет на фоне цветовой палитры фильма, состоящей из приглушенного глиняного синего и серого тумана. Но привлекает внимание не только ее ясная красота. В ее действиях есть самообладание, непринужденность, что очень притягательно.Тем не менее, Бовуа не торопится, чтобы сформировать ее историю. Хотя это мир, который находится на пороге индустриализации и ускорения — открыт для модернизации, женщины покупают трактор и уборочную машину — он все еще движется темпами, которые регулируются естественными ритмами земли. Сдержанный звуковой дизайн подчеркивает медленное тиканье часов. Женщины фермы Пардье приостановлены во времени в мире, стремящемся к переменам.
Присутствие Франсин — катализатор перемен.Когда Джордж возвращается, его сразу же забирают с молодой женщиной, которая, по словам его матери, не хуже любого мужчины. Но привязанность Джорджа к Франсин нарушает естественный баланс жизни, который был спланирован на много поколений вперед. Всегда предполагалось, что Джордж женится на местной девушке Маргарите (Матильде Визе). Между тем, ревнивые местные сплетни начали предполагать, что Соланж продает американским солдатам себя, а также домашний бренди с фермы. Гортензия импульсивно вмешивается, чтобы настроить сына против Франсин и в то же время спасти репутацию дочери.
Поразительная романтика партитуры с флейтой при экономном использовании придает картине задумчивый оттенок. Но самое сильное использование музыки — это мягкий чистый голос Франсин. Пение Франсин, которое повторяется трижды, является радостным мотивом и вселяет надежду для персонажа.
Кинокомпания: Les Films du Worso, Rita Productions, KNM
Международные продажи: Pathe International
Продюсеры: Сильви Пиала, Бенуа Квинон
Сценарий: Ксавье Бовуа, Фредерик Моро, Мари-Жюли Май Бовуа
Кинематография: Кэролайн Шамптье
Редактор: Мари-Жюли Май Бовуа
Производственный дизайн: Ян Мегар
Звук: Кристоф Джованонни, Лоик Приан, Дэмиен Бойтель, Эрик Боннар
Музыка: Мишель Легран
В ролях: Натали Бай, Лаура Смет, Ирис Брай, Сирил Дескур, Жильбер Бонно, Оливье Рабурден, Николя Жиро, Матильда Визе-Эли
The Guardian, британский левый новостной агент, Goes Tabloid
ЛОНДОН — The Guardian, британская газета, получившая Пулитцеровскую премию за освещение утечек информации о национальной безопасности в Соединенных Штатах, но чья агрессивная международная экспансия принесла тяжелые потери, сменила в печатный формат таблоидов в понедельник в рамках усилий по сокращению расходов.
Смена газеты пришлась на то, что британская журналистская индустрия находится в состоянии постоянных изменений, поскольку снижение доходов от рекламы вынудило различные известные издания внести серьезные изменения — от увольнения сотен журналистов до полного закрытия печатных операций. Эти проблемы отражают многие трудности, с которыми сталкиваются традиционные публикации во всем мире, пытаясь перейти к более грамотным цифровым операциям.
Хранитель долгое время был знаменосцем в Британии в ту смену.Издание левого толка ориентировано на то, чтобы привлечь огромное количество читателей по всему миру, и оно наняло десятки репортеров в Соединенных Штатах и, в частности, в Австралии. Он категорически отказался создать платный доступ — предпочтительная стратегия многих его конкурентов, от лондонской Times до Wall Street Journal и New York Times — вместо этого попросив своих читателей о пожертвованиях, даже создав некоммерческое подразделение. чтобы помочь финансировать свою журналистику.
Какое-то время казалось, что эта стратегия приносила плоды.The Guardian разделила Пулитцеровскую премию с The Washington Post в 2014 году за освещение документов, просочившихся Эдвардом Сноуденом, бывшим подрядчиком Агентства национальной безопасности. То, что британская газета получила престижную награду, которая в значительной степени принадлежала американским публикациям, иллюстрирует масштаб ее амбиций.
Признание, пришедшее с сенсацией, а также ряд громких историй в предыдущие годы, связанных с незаконным взломом телефонов и сокровищницей дипломатических телеграмм WikiLeaks, дали The Guardian огромное международное влияние, намного превосходящее то, что обычно имеет место. для газеты со средним тиражом около 146 000 экземпляров в будние дни.
Но большие потери вынудили своего рода повернуть вспять. The Guardian потеряла 44,7 миллиона фунтов, или около 61 миллиона долларов, за год, закончившийся в апреле 2017 года, после убытков в 68,7 миллиона фунтов стерлингов годом ранее. Инвестиционный фонд, который помог газете справиться с такими убытками, истощался с угрожающей скоростью.
Переход на размер печати таблоидов является частью нескольких шагов, от сокращения примерно 300 рабочих мест до продажи доли в группе отраслевых изданий, чтобы ограничить эти потери. Стиль журналистики Guardian не изменится, но новый формат позволяет печатать его на более широком спектре печатных машин, что помогает сократить расходы.Другие британские газеты, в том числе The Times of London и The Independent, перешли от форматов таблоидов к форматам таблоидов по тем же причинам.
«Наш переход в таблоидный формат — это большой шаг на пути к обеспечению финансовой устойчивости The Guardian и обеспечению того, чтобы мы могли продолжать инвестировать в журналистику, определяющую повестку дня для будущих поколений», — заявила Кэтрин Винер, главный редактор Guardian News and Media. заявление в воскресенье.
Дэвид Пемсел, исполнительный директор Guardian Media Group, в понедельник отказался указать, сколько можно сэкономить за счет перехода на более компактный формат, но сказал, что эта цифра исчисляется миллионами, добавив, что «в нижней строке это значительный.
Ожидается, что к апрелю The Guardian сократит операционные убытки до 25 миллионов фунтов стерлингов с целью обеспечения безубыточности в 2018-19 годах.
«Мы находимся в процессе поиска новой бизнес-модели», — заявила г-жа Винер в понедельник. «Я не хотел бы говорить, что мы уже достигли цели, но я думаю, что мы уже в пути».
The Guardian начала свою деятельность в 1821 году как газета, базирующаяся в северном английском городе Манчестер, но в 1960-х годах ее штаб-квартира переехала в Лондон. Он сыграл роль левоцентристского голоса на сверхконкурентном газетном рынке Великобритании.В 2011 году он ускорил свою экспансию за границу, наняв более 50 журналистов в США и Австралии примерно в десятке бюро.
Ежедневный бизнес-брифинг
Попутно в 2005 году он отказался от своего традиционного формата широких листов, выбрав дизайн, известный как Berliner. Переезд обошелся в 80 миллионов фунтов стерлингов, поскольку The Guardian была единственной британской газетой, которая печатала в таком размере, и ей пришлось построить новые типографии в Лондоне и Манчестере со специально заказанными печатными станками.
Теперь он перейдет в таблоидный формат и будет публиковаться на печатных машинах, принадлежащих британской издательской компании Trinity Mirror, которой принадлежит The Daily Mirror, традиционный левый таблоид. The Guardian еще не решила, что будет делать с печатными станками и землями в Лондоне и Манчестере.
В видео-тизере в пятницу газета сообщила, что новый дизайн призван дать «пространство для новых голосов» и «пространство для идей».
Переход к более компактному формату является значительным изменением для публикации, которая в прошлом заявляла, что таблоидный формат «не соответствует традициям Guardian».
Тем не менее, такое изменение сейчас «менее опасно» по сравнению с предыдущими годами, потому что так много новостей происходит в Интернете, сказал Чарли Беккет, профессор СМИ и коммуникаций Лондонской школы экономики.
Тем не менее, по словам г-на Беккета, новому формату удалось отразить смесь содержания публикации и он соответствовал стилю и дизайну веб-сайта, при этом его было немного легче запихивать в пакеты. «Это работает как что-то для портативных людей с ограниченным временем жизни», — сказал г-н.- сказал Беккет. «Я думаю, что это будет соответствовать поведению людей, их читательским привычкам и не заставит их делать что-то слишком сложное».
Дэвид Хиллман, работавший над редизайном газеты в 1988 году, был менее впечатлен, признав, что ему было трудно найти ее на газетном киоске.
«Он очень аккуратный, очень серый и отчасти для людей среднего возраста», — сказал г-н Хиллман. «Визуально это шаг назад».
Г-н Хиллман быстро добавил, однако, что он сам был «распят» во время предыдущего редизайна, и признал, что любой такой сдвиг будет сложной задачей для такого узнаваемого издания, как The Guardian.
«Вы должны понимать, что бы вы ни делали, это будет подвергаться критике», — сказал он. «В принципе, люди не любят перемен».
Стражей Галактики (сериал 2015–2019) — Стражи Галактики (телесериал 2015–2019) — Отзывы пользователей
На момент написания этой статьи в эфир вышло 6 серий.Я действительно с нетерпением ждал «Стражей Галактики» Marvel после просмотра короткометражных фильмов о происхождении персонажей, но, к сожалению, сам сериал оставлял желать лучшего.
Позвольте мне начать с того, что я большой поклонник комиксов «Стражи Галактики», и я хорошо знаком со многими персонажами, представленными в сериале.
Когда шоу началось, я сразу почувствовал, что это шоу будет основано только на персонажах, без связи с сюжетными линиями комиксов — что меня полностью устраивает — но я все еще чувствую, что шоу нужно уважайте его исходный материал.
Шоу также должно было быть продолжением фильма (хотя и не являться частью кинематографической вселенной Marvel), но оно настолько небрежно по сравнению с фильмом.Саундтреки не так хорошо размещены, как в фильме, персонажи немного скучные и поверхностные, а сюжетные линии в большинстве случаев посредственные.
Впереди спойлеры: Шоу началось достаточно хорошо. По шуткам, диалогам и слегка навязанной морали истории можно было сказать, что это шоу для детей и, вероятно, не понравится большинству более зрелой аудитории, но мне все равно понравилось; Я использую все возможности, чтобы увидеть, как мои любимые герои комиксов двигаются и разговаривают на экране.
Что действительно поразило меня, так это постоянное появление космических персонажей. Мне всегда нравилось видеть космических персонажей в комиксах — Галактуса, Таноса, Коллекционера и т. Д. — и я думал, что мне это понравится в сериале, но, к сожалению, это было плохо выполнено.
Эти космические персонажи имеют репутацию чрезвычайно сильных персонажей в комиксах, но в сериале они даже близко не достигли такого уровня силы. Чёрный Орден (генералы Таноса), состоящий из Сверхгиганта, Черного карлика, Проксимы Миднайт, Эбонитовой пасти и Корвуса Глефы, был легко сопоставлен Стражами, хотя на самом деле они бы с легкостью победили Стражей до бессмысленности.Коллекционеру и Грандмастеру легко помешать команда, в то время как они оба должны были обладать одними из самых сильных интеллектов во вселенной. С другой стороны, уровень силы Дракса, кажется, больше соответствует его комиксу, чем его версии из фильма.
Итак, подведем итоги: Плюсы: вы можете увидеть свою любимую команду в новых условиях, сражающихся в новых битвах, и если вы сможете терпеть все плохое, то тут и там найдете немало самородков золота. Вот и все, это единственный профи.
Минусы: он не уважает его источник, в большинстве случаев он плохо выполнен, персонажи чувствуют себя натянутыми и поверхностными, мораль чаще ощущается, чем нет, и истории совсем не кажутся убедительными.
Если бы я не читал комиксов, я бы, вероятно, поставил этому шоу 6 из 10, может быть, 7 из 10, если бы он застал меня в удачный день, но сейчас я ставлю 5 из 10. Не рекомендую.
10 из 20 нашли это полезным. Был ли этот обзор полезным? Войдите, чтобы проголосовать.Постоянная ссылка Отзывы о страховании
Guardian | Руководство по страхованию жизни на 2021 год
Покупка страховки жизни может дать вам душевное спокойствие, зная, что ваши близкие защищены финансово.Но при таком большом количестве компаний на выбор бывает сложно решить, какая политика лучше всего подходит для вас. Компания по страхованию жизни Guardian — одна из лучших компаний по страхованию жизни 2021 года, предлагающая пожизненные полисы, полисы на всю жизнь и универсальные полисы.
Что такое Guardian?
Эта взаимная компания, расположенная в Нью-Йорке, была основана в 1860 году и обеспечивает индивидуальное страхование жизни, а также управление инвестициями, а также планирование инвалидности и выхода на пенсию среди других видов страхования для физических лиц.Компания Guardian Life Insurance Company также предлагает страхование и льготы, такие как планы 401 (k), для предприятий.
Guardian Review
Guardian — отличный вариант при выборе страховой компании, поскольку компания предлагает несколько типов планов, включая срочное, полное и универсальное страхование жизни. Если вы ищете срочное страхование жизни, вы можете выбрать срок на 10, 15, 20 или 30 лет. Guardian также помогает вам увидеть, как страхование жизни вписывается в ваш бюджет, с помощью онлайн-калькулятора цен, который может оценить ваши расходы.Компания также предлагает множество других видов страхования — от стоматологических планов до страховых выплат в больницах — так что вы можете держать все свои страховые потребности под контролем одного поставщика. Клиенты в целом довольны реакцией и вниманием службы поддержки компании. Guardian занимает седьмое место в нашем списке лучших компаний по страхованию жизни на 2021 год — вместе с Nationwide, Primerica и MassMutual — с оценкой 3,9 из 5.
Популярные компании по страхованию жизни
- 360 Общий рейтинг
- AM лучший рейтинг
- A ++
- Онлайн-инструменты
- Доступны для всех политик
- 360 Общий рейтинг
- AM лучший рейтинг
- A +
- Онлайн-инструменты
- Доступны для некоторых политик
- Лучший рейтинг AM
- A +
- Онлайн-инструменты
- Доступно для некоторых политик
* Все ставки указаны только для иллюстративных целей.Вам следует напрямую связаться со страховой компанией или страховым агентом для получения применимых расценок.
Подходит ли мне Guardian?
Плюсы
Поскольку Guardian является совместной компанией, клиенты Guardian с полисами полного страхования жизни имеют право на получение дивидендов.
Guardian при определенных условиях предлагает страхование жизни здоровым людям, живущим с ВИЧ.
Guardian предлагает труднодоступный вид страхования жизни, известный как страхование жизни на случай потери кормильца, которое обеспечивает покрытие для двух человек по одному полису.
Минусы
Веб-сайт Guardian, хотя и информативен о страховании жизни в целом, предоставляет несколько конкретных подробностей о его действительных полисах.
Трудно найти информацию о реальной стоимости полисов страхования жизни компании.
Guardian предлагает несколько примечательных функций политики. Клиенты с бессрочной политикой могут преобразовать ее в пожизненную или универсальную до истечения срока.Кроме того, при определенных условиях пациентам с ВИЧ предоставляется страхование жизни Guardian. Наконец, Guardian EstateGuard — это необычный вид страхования жизни, известный как страхование на случай потери кормильца, которое предназначено для защиты двух человек — обычно пары — по одному полису.
Guardian предлагает калькулятор, который поможет определить тип и размер страхования жизни, которые лучше всего подходят для вас. Хотя вам придется оформить полис страхования жизни Guardian с помощью агента, по завершении этого шага вы сможете самостоятельно настроить онлайн-платежи страховых взносов.
Найдите лучшее страхование жизни для вас
Получите бесплатные расценки и сравните полисы страхования жизни без своей контактной информации.
Какие виды полисов страхования жизни доступны в Guardian?
Guardian предлагает четыре основных продукта страхования жизни трех типов: на срок, на всю жизнь и на универсальное страхование жизни.
Доступные типы полисов
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Варианты срочного страхования жизни From GuardianGuardian3 имеют следующие характеристики: Доступен на 10, 15, 20 и 30 лет. Варианты полного страхования жизни от GuardianПостоянное страхование всей жизни Guardian имеет следующие особенности и характеристики:
Варианты универсального страхования жизни от GuardianПостоянное универсальное страхование жизни Guardian имеет следующие особенности и характеристики:
Переменное универсальное страхование жизни Guardian имеет следующие особенности и характеристики:
Найдите лучшее страхование жизни для вас Получите бесплатные расценки и сравните полисы страхования жизни без своей контактной информации. Сколько стоит страхование жизни Guardian?Примеры ежемесячных базовых расходов по срочному страхованию жизни Guardian для держателя полиса с отличным здоровьем, проживающего в Вирджинии, для полиса с покрытием 250 000 долларов и сроком на 10 лет: Guardian Life — Срочное страхование жизни Для Здоровая женщина / мужчина Вирджиния 25/35/45 лет
|