Харрингтон, Х. Джеймс — Управление качеством в американских корпорациях : Сокр. пер. с англ.
Поиск по определенным полям
Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:
author:иванов
Можно искать по нескольким полям одновременно:author:иванов title:исследование
Логически операторы
По умолчанию используется оператор AND.
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:
исследование разработка
author:иванов title:разработка
оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:исследование OR разработка
author:иванов OR title:разработка
оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:author:иванов NOT title:разработка
Тип поиска
При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак «доллар»:
$исследование $развития
Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:«исследование и разработка«
Поиск по синонимам
Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку «#» перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.
Группировка
Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:
author:(иванов OR петров) title:(исследование OR разработка)
Приблизительный поиск слова
Для приблизительного поиска нужно поставить тильду «~» в конце слова из фразы. Например:
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2.4 разработка По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения — положительное вещественное число.
Поиск в интервале
Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO.
Будет произведена лексикографическая сортировка.
author:[Иванов TO Петров]
Будут возвращены результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, Иванов и Петров будут включены в результат.Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.
| Жыл | Тақырып | Рөлі | Ескертулер |
|---|---|---|---|
| 1996–99 | Сыртқы шектеулер | Қуыршақ театрының жүргізушісі, Билли Валентин, Тэй Чейфи | 3 серия |
| 1997 | Мыңжылдық | Бірыңғай полиция | Эпизод: «Сезім және антитензия» |
| 1997, 2002 | Жұлдыздар қақпасы SG-1 | Хонсу, Гоаульд # 2 | 2 серия |
| 1998 | Breaker High | Серж | Эпизод: «Менің өнерімді бұзбаңыз» |
| Paradox-қа қош келдіңіз | Дэви | Эпизод: «Қосылған қыз» | |
| Випер | №1 жүргізуші | Серия: «Оралу» | |
| 1999 | Тәлімгерлер | Сэнди Мер | Эпизод: «Өтпелі, жарқыраған қиыншылық» |
| Қарға: Көктегі баспалдақ | Брок Дравен, елес сарбаз | Эпизод: «Ағайынның сақшысы» | |
| 1999, 2004 | Да Винчидің анықтамасы | Фил Мизловски, Джош Уорнер | 2 серия |
| 2000 | Құпия агент адам | Доктор Челтон | Эпизод: «WhupSumAss» |
| Бірінші толқын | Аколит | Серия: «Сенушілер» | |
| Бостандық | Майор Блейн Конрад | 2 серия | |
| 2000–01 | Жеті күн | Даррен Себастиан, Тайсон Лэнгфорд | 2 серия |
| 2001 | Крис Исаактың шоуы | Әкесі Кен | Серия: «Исаак мырзаның опусы» |
| Әкем бізге дейін | Брент Фенвик III | Телевизиялық фильм | |
| Братти сәбилер | Даг | Телевизиялық фильм | |
| 2002 | Жүрек соғысында өлі | Коронер | Телевизиялық фильм |
| Ең экстремалды | Баяндауыш | Телехикаялар | |
| 2003 | Андромеда | Жоғары гвардия капитаны Гриссум | Эпизод: «Тәуекел-Барлығы» |
| Тек себеп | Кайл Саммерс | Эпизод: «Жіңішке болу үшін өлу» | |
| Өлі аймақ | Билл Стад | Серия: «Ешқашан болмаған адам» | |
| Тапсырыс жоқ | Брок | Шағын тағамдар | |
| Еремия | Топ басшысы | 2 серия | |
| 2004 | Терең зұлымдық | Майор Майкл Росс | Телевизиялық фильм |
| 2004–05 | Халық ретінде кезек | Коннор Джеймс | 4 серия |
| Маған өзіңдікін көрсет | Доктор Бенджамин Чейз | 16 серия | |
| 2005 | Смоллвилл | Доктор Литвак | Эпизод: «Лексмалар» |
| 2006 | 93 рейс | Дикси | Телевизиялық фильм |
| Жасырын көлдің құпиясы | Сэм | Телевизиялық фильм | |
| 2006–07 | Ысқырғыш | Райан МакКай | 26 серия |
| 2010 | CSI: NY | Офицер Нунан | Эпизод: «Демалысқа кету» |
| Заңнан тыс | Доктор Джеффри Энглер | Эпизод: «Вера: Офицер Даниэль Хейл» | |
| Декстер | Агент Рэй Уолкер | 4 серия | |
| 2011 | CSI: Майами | Бірінші офицер | Эпизод: «Mayday» |
| 2011–12 | Құпия шеңбер | Этан Конант | 9 серия |
| 2012 | Сәттілік | Деннис Боуман | 2 серия |
| Қамал | Брэд Мелвилл | Серия: «Өліммен бірге би» | |
| Саябақтар және демалыс | Конгресс мүшесі Дэвид Мюррей | Эпизод: «Жыныстық тәрбие» | |
| 2012–13 | Моб докторы | Агент Оуэн Йорк | 6 серия |
| CSI: Қылмыстық көріністерді тергеу | Рональд Басдерич | 2 серия | |
| 2012–14 | Өлі диваны тастаңыз | Адвокат Карлайл | 4 серия |
| 2013 | Қылмыстық ақыл | Филлип Коннор | Эпизод: «# 6» |
| 2013–14 | Табиғи емес | Бартоломей | 2 серия |
| 2014 | Әкем | Марк Клементс | Серия: «Осыдан әкелікке» |
| NCIS: Жаңа Орлеан | Джейсон Акселрод | Серия: «Мені қадағалаңыз» | |
| Ірі қылмыстар | Даниэль Магуайр | Эпизод: «Төменгі ағызу» | |
| 2015–16 | Кезек: Вашингтон тыңшылары | Гейт-лейтенант, Сазерленд | 5 серия |
| 2016 | Shadowhunters | Майкл Уэйлэнд | 2 серия |
| Атақты | Брайан Фаррингдон | Эпизод: «Қуу» | |
| 2017 | Оқу күні | Рик Куанстром | Серия: «Триггер уақыты» |
| NCIS: Лос-Анджелес | Роберт Брайант | Эпизод: «Жауынгерлік шрамдар» | |
| Күндізгі дивалар | Джейсон Абель | 5 серия | |
| Көпшіліктің даналығы | Крис Зимуски | Эпизод: «Трояндық ат» | |
| 2019 | Лас Джон | Мэтт Мерфи | Эпизод: «Бұл жас әйел тозақпен күрескен» |
Английская политическая философия. Дж. Харрингтон
Дж. Харрингтон (1611–1677)
История английской политической философии богата именами, начинающимися на «Дж.»
Дж. Бьюкенен, Дж. Лилберн, Дж. Уинстенли, Дж. Мильтон, Дж. Локк, Дж. С. Милль, Дж. Харрингтон. Этому последнему в списке, но не последнему по своему значению автору посвящен публикуемый ниже материал из книги У.А. Даннинга и содержит очень яркую трактовку идей этого автора.
Вместе с этим материалом настоятельно рекомендуется прочесть и его же главу о Мильтоне, размещенную вашим покорным слугой днем ранее.
ТЕОРИИ ХАРРИНГТОНА
У.А. Даннинг
Менее радикальным и более систематичным в своей философии, по сравнении с Мильтоном, при этом, республиканцем по своим наклонностям был Джеймс Харрингтон, идеи которого привлекали к себе большое внимание на фоне множества предложений, адресованных обществу во время перехода от Протектората к раставрированной монархии. Харрингтон стоит на позициях бесстрастного наблюдателя без склонности к одной из партий наблюдающего за ситуацией в Англии [1]. Его метод в политической науке был, в основном, основан на исторических наблюдениях, в противоположность умозрительным построениям республиканской партии; он последовательно шел по пути Макиавелли и Аристотеля. В отношении этих двух философов он высказывает самое большое восхищение[2], хотя и не склоняется к рабскому подражанию их теориям. Сущность философии Харрингтона изложена во вводной части его главной работы «Республика Океания» [3].
Эта работа в целом создает схему по которой английская конституция должна была устанавливаться Кромвелем.
Для описания проекта использован литературный аппарат Утопии, но фантастическая терминология не слишком затемняет существо вопроса. Общие принципы политики, которые Харрингтон излагает во введении, основываются на идее, что правительство должно быть «или империей законов, а не людей, или империей людей, а не законов». Эти две концепции он рассматривает, соответственно, как характерные для античной и современной философии, представленных типичыми примерами Аристотеля и Гоббса. Различие между двумя концепциями правительства заключается в том основном факте, что в одном случае в качестве цели государства рассматривается общий интерес, а в другом – личный. Принимая античную концепцию как норму, Харрингтон приступает к исследованию принципов, которыми должно руководствоваться правительство, стремящееся к общему благосостоянию. Его рассуждение развивается в двух направлениях: во-первых, материальные условия и во-вторых, психологические влияния на работу политических институтов. Далее, правительства разделяются на местные, национальные и иностранные, или провинциальные. Принципы самоуправления нации не совпадают с теми, что используются при управлении извне. И, наконец, стабильность или постоянство правительства рассматривается как критерий определения того, что желательно для правительства: цель анализа – не только доктрина Аристотеля или кого-то еще из древних, но и условия Англии, современной Харрингтону.
Предпосылка стабильности для национальных государств, согласно Харрингтону, состоит в том, что высшая власть должна принадлежать тем, кто обладает большей частью собственности в сообществе. В общем, это означает, что власть должна принадлежать землевладельческому классу, за исключением торговых городов-государств, где более важны другие формы богатства. Эта экономическая основа правительства продемонстрирована с большим мастерством, логической и исторической обоснованностью. Абсолютная монархия описывается как «естественная» только там, где вся или большая часть земли принадлежит одному лицу; «смешанная» или ограниченная монархия там, где земля принадлежит немногим; а республика там, где собственность распределена внутри широкого круга лиц. Насильственный захват власти, безотносительный к отношениям собственности, одним, немногими или многими является, соответственно, сущностью тирании, олигархии или анархии [4].
Для провинциального правительства «балланс господства» (так Харрингтон называет соотношение власти и собственности) не имеет значения. Стабильность контроля над населением обеспечивается там исключительно преимуществами правящей силы в численности, богатстве, общественном положении или чем-то еще. Любое практическое применение принципа балланса господства превращает провинциальную систему в национальную и разрушает существующий порядок [5].
Переходя к психологическим воздействиям, Харрингтон утверждает, что республика связана в большей степени с разумной природой человека, поскольку она позволяет отстаивать общий интерес. Но как привести к согласию интересы «всех», которые постоянно конфликтуют – решение этой главной проблемы политических теорий у Харрингтона изобретательное и яркое. Обычный подход, с которым он спорит, концентрируется на принципах организации правительства. Стоит дать любой группе проблему волнующую всех (государство именно такая группа) и в ней сразу же можно будет различить два части: первая, меньшая часть, примерно треть от общего числа, будет выдвигать идеи, а другие, оставшиеся две трети, будет участвовать в обсуждении лишь вынося свои суждения об уже высказанных идеях. В этом и состоит секрет любого правительства. В нем должен быть, в первую очередь, сенат, включающий тех, кто «составляет рассеянную Богом во всем человечестве естественую аристократию», чья функция – вырабатывать политику и законы, во-вторых, совет, состоящий из народной массы или ее представителей, функция которых – судить о предложениях сената, и, в-третьих, магистраты, реализующие решения, принятые этими собраниями. В этих трех органах – суть республиканского правления; Харрингтон обращается с уверенностью в успехе не только к рассуждениям Макиавелли и античных философов, но и опыту народных правительств во все периоды истории.
Для гарантии стабильности республики, которая отвечает установленным им экономическим и теоретическим принципам, Харрингтон провозглашает необходимыми два института: «равенство земельных собственников» и «равенство оборота земли». Под последним подразумевается неизменяемый закон, предотвращающий концентрацию земельной собственности в руках одного человека или небольшого числа людей [6], а под первым – такой закон о выборах, который давал бы всем обладателям ценза равную возможность служить на благо своих сограждан. В связи с этой темой Харрингтон придает огромное значение тайному голосованию, которая является самой сущностью справедливого народного правления. Инструменты, при помощи которых он стремится гарантировать абсолютную свободу избирателя от вского давления на него не менее яркие и ставят Харрингтона в один ряд с политиками девятнадцатого века. Источник его идей –опыт классических античных республик, который он объявляет исходным пунктом и результатом каждого шага в собственном философствовании [7].
Доктрина Харрингтона во многих отношениях является прекрасным дополнением мильтоновской, так что будучи совмещенными, они образуют цельное республиканское учение. Мильтон занят, в первую очередь, индивидуумом и свободой, которая принадлежит ему по природе; Харрингтон озабочен правительством и тем, как политическое искусство определяет его границы. По Мильтону, монархия неприемлема в моральном смысле для просвещенных людей; по Харрингтону, она невозможна экономически. Один мыслитель силен в ниспровержении правительства, угнетающего людей, другой – в создании благодетельного правительства. У обоих философское понимание народного суверенитета аристократично. Мильтон ищет такого правительства, которое оставило бы в покое людей с превосходным интеллектом; Харрингтон более оптимистически предполагает, что естественная аристократия будет править и создает модель правительства, соответствующую такой цели. Оба мыслителя сильнейшим образом повлияли на последующие поколения. В этом отношении, важность обоих в действительности не такова, какой кажется. Мильтон, который благодаря литературному гению читается и изучается, а Харрингтон имеет непривлекательную репутацию фантазера и чудака и избавлен от забвения только благодаря признанию со стороны весьма тесного круга читателей. Тем не менее, тому, кто понял суть мыслей Харрингтона понятно и то, нсколько он богат практическими выводами; и действительное устройство республиканских институтов Англии и Америки, имеет много общего с установлениями Океании.
ПРИМЕЧАНИЯ АВТОРА
1. Он был чрезвычайно близок с Карлом I во время его плена.
2. Макиавелли он обозначает как «единственного политика последних нескольких столетий». Бодена он не признает из-за сильных монархических наклонностей французского мыслителя. Гоббс – объект многих суровых нападок Харрингтона в связи и с его методом, и с его выводами.
3. Впервые опубликована в 1656 г.
4. Интерпретация истории Англии, по Харрингтону, состит в том, что дробление больших поместий знати и монастырей первыми Тюдорами сделало монархию или аристократию невозможной на все будущие времена.
5. За исключением абсолютной монархии, где правитель является верховным собственником земли и на национальных территориях, и в провинциях.
6. Для Британии он предлагает ограничить частное землевладение размером, который обеспечивает годовой доход в 2000 фунтов
7. Венеция тоже сильно впечатляет Харрингтона своей превосходной конституцией, и часто им упоминается. Он смотрит на нее как на лучший пример того, что он называет «равной республикой (equal commonwealth), а именно, как республику, наилучшим образом защищенную от раскола между классами.
Английская политическая философия: Дж. Харрингтон
Дж. Харрингтон (1611–1677)
История английской политической философии богата именами, начинающимися на «Дж.»
Дж. Бьюкенен, Дж. Лилберн, Дж. Уинстенли, Дж. Мильтон, Дж. Локк, Дж. С. Милль, Дж. Харрингтон. Этому последнему в списке, но не последнему по своему значению автору посвящен публикуемый ниже материал из книги У.А. Даннинга и содержит очень яркую трактовку идей этого автора.
Вместе с этим материалом настоятельно рекомендуется прочесть и его же главу о Мильтоне, размещенную вашим покорным слугой днем ранее.
ТЕОРИИ ХАРРИНГТОНА
У.А. Даннинг
Менее радикальным и более систематичным в своей философии, по сравнении с Мильтоном, при этом, республиканцем по своим наклонностям был Джеймс Харрингтон, идеи которого привлекали к себе большое внимание на фоне множества предложений, адресованных обществу во время перехода от Протектората к раставрированной монархии. Харрингтон стоит на позициях бесстрастного наблюдателя без склонности к одной из партий наблюдающего за ситуацией в Англии [1]. Его метод в политической науке был, в основном, основан на исторических наблюдениях, в противоположность умозрительным построениям республиканской партии; он последовательно шел по пути Макиавелли и Аристотеля. В отношении этих двух философов он высказывает самое большое восхищение[2], хотя и не склоняется к рабскому подражанию их теориям. Сущность философии Харрингтона изложена во вводной части его главной работы «Республика Океания» [3].
Эта работа в целом создает схему по которой английская конституция должна была устанавливаться Кромвелем.
Для описания проекта использован литературный аппарат Утопии, но фантастическая терминология не слишком затемняет существо вопроса. Общие принципы политики, которые Харрингтон излагает во введении, основываются на идее, что правительство должно быть «или империей законов, а не людей, или империей людей, а не законов». Эти две концепции он рассматривает, соответственно, как характерные для античной и современной философии, представленных типичыми примерами Аристотеля и Гоббса. Различие между двумя концепциями правительства заключается в том основном факте, что в одном случае в качестве цели государства рассматривается общий интерес, а в другом – личный. Принимая античную концепцию как норму, Харрингтон приступает к исследованию принципов, которыми должно руководствоваться правительство, стремящееся к общему благосостоянию. Его рассуждение развивается в двух направлениях: во-первых, материальные условия и во-вторых, психологические влияния на работу политических институтов. Далее, правительства разделяются на местные, национальные и иностранные, или провинциальные. Принципы самоуправления нации не совпадают с теми, что используются при управлении извне. И, наконец, стабильность или постоянство правительства рассматривается как критерий определения того, что желательно для правительства: цель анализа – не только доктрина Аристотеля или кого-то еще из древних, но и условия Англии, современной Харрингтону.
Предпосылка стабильности для национальных государств, согласно Харрингтону, состоит в том, что высшая власть должна принадлежать тем, кто обладает большей частью собственности в сообществе. В общем, это означает, что власть должна принадлежать землевладельческому классу, за исключением торговых городов-государств, где более важны другие формы богатства. Эта экономическая основа правительства продемонстрирована с большим мастерством, логической и исторической обоснованностью. Абсолютная монархия описывается как «естественная» только там, где вся или большая часть земли принадлежит одному лицу; «смешанная» или ограниченная монархия там, где земля принадлежит немногим; а республика там, где собственность распределена внутри широкого круга лиц. Насильственный захват власти, безотносительный к отношениям собственности, одним, немногими или многими является, соответственно, сущностью тирании, олигархии или анархии [4].
Для провинциального правительства «балланс господства» (так Харрингтон называет соотношение власти и собственности) не имеет значения. Стабильность контроля над населением обеспечивается там исключительно преимуществами правящей силы в численности, богатстве, общественном положении или чем-то еще. Любое практическое применение принципа балланса господства превращает провинциальную систему в национальную и разрушает существующий порядок [5].
Переходя к психологическим воздействиям, Харрингтон утверждает, что республика связана в большей степени с разумной природой человека, поскольку она позволяет отстаивать общий интерес. Но как привести к согласию интересы «всех», которые постоянно конфликтуют – решение этой главной проблемы политических теорий у Харрингтона изобретательное и яркое. Обычный подход, с которым он спорит, концентрируется на принципах организации правительства. Стоит дать любой группе проблему волнующую всех (государство именно такая группа) и в ней сразу же можно будет различить два части: первая, меньшая часть, примерно треть от общего числа, будет выдвигать идеи, а другие, оставшиеся две трети, будет участвовать в обсуждении лишь вынося свои суждения об уже высказанных идеях. В этом и состоит секрет любого правительства. В нем должен быть, в первую очередь, сенат, включающий тех, кто «составляет рассеянную Богом во всем человечестве естественую аристократию», чья функция – вырабатывать политику и законы, во-вторых, совет, состоящий из народной массы или ее представителей, функция которых – судить о предложениях сената, и, в-третьих, магистраты, реализующие решения, принятые этими собраниями. В этих трех органах – суть республиканского правления; Харрингтон обращается с уверенностью в успехе не только к рассуждениям Макиавелли и античных философов, но и опыту народных правительств во все периоды истории.
Для гарантии стабильности республики, которая отвечает установленным им экономическим и теоретическим принципам, Харрингтон провозглашает необходимыми два института: «равенство земельных собственников» и «равенство оборота земли». Под последним подразумевается неизменяемый закон, предотвращающий концентрацию земельной собственности в руках одного человека или небольшого числа людей [6], а под первым – такой закон о выборах, который давал бы всем обладателям ценза равную возможность служить на благо своих сограждан. В связи с этой темой Харрингтон придает огромное значение тайному голосованию, которая является самой сущностью справедливого народного правления. Инструменты, при помощи которых он стремится гарантировать абсолютную свободу избирателя от вского давления на него не менее яркие и ставят Харрингтона в один ряд с политиками девятнадцатого века. Источник его идей –опыт классических античных республик, который он объявляет исходным пунктом и результатом каждого шага в собственном философствовании [7].
Доктрина Харрингтона во многих отношениях является прекрасным дополнением мильтоновской, так что будучи совмещенными, они образуют цельное республиканское учение. Мильтон занят, в первую очередь, индивидуумом и свободой, которая принадлежит ему по природе; Харрингтон озабочен правительством и тем, как политическое искусство определяет его границы. По Мильтону, монархия неприемлема в моральном смысле для просвещенных людей; по Харрингтону, она невозможна экономически. Один мыслитель силен в ниспровержении правительства, угнетающего людей, другой – в создании благодетельного правительства. У обоих философское понимание народного суверенитета аристократично. Мильтон ищет такого правительства, которое оставило бы в покое людей с превосходным интеллектом; Харрингтон более оптимистически предполагает, что естественная аристократия будет править и создает модель правительства, соответствующую такой цели. Оба мыслителя сильнейшим образом повлияли на последующие поколения. В этом отношении, важность обоих в действительности не такова, какой кажется. Мильтон, который благодаря литературному гению читается и изучается, а Харрингтон имеет непривлекательную репутацию фантазера и чудака и избавлен от забвения только благодаря признанию со стороны весьма тесного круга читателей. Тем не менее, тому, кто понял суть мыслей Харрингтона понятно и то, нсколько он богат практическими выводами; и действительное устройство республиканских институтов Англии и Америки, имеет много общего с установлениями Океании.
ПРИМЕЧАНИЯ АВТОРА
1. Он был чрезвычайно близок с Карлом I во время его плена.
2. Макиавелли он обозначает как «единственного политика последних нескольких столетий». Бодена он не признает из-за сильных монархических наклонностей французского мыслителя. Гоббс – объект многих суровых нападок Харрингтона в связи и с его методом, и с его выводами.
3. Впервые опубликована в 1656 г.
4. Интерпретация истории Англии, по Харрингтону, состит в том, что дробление больших поместий знати и монастырей первыми Тюдорами сделало монархию или аристократию невозможной на все будущие времена.
5. За исключением абсолютной монархии, где правитель является верховным собственником земли и на национальных территориях, и в провинциях.
6. Для Британии он предлагает ограничить частное землевладение размером, который обеспечивает годовой доход в 2000 фунтов
7. Венеция тоже сильно впечатляет Харрингтона своей превосходной конституцией, и часто им упоминается. Он смотрит на нее как на лучший пример того, что он называет «равной республикой (equal commonwealth), а именно, как республику, наилучшим образом защищенную от раскола между классами.
Английская политическая философия: Дж. Харрингтон
Дж. Харрингтон (1611–1677)
История английской политической философии богата именами, начинающимися на «Дж.»
Дж. Бьюкенен, Дж. Лилберн, Дж. Уинстенли, Дж. Мильтон, Дж. Локк, Дж. С. Милль, Дж. Харрингтон. Этому последнему в списке, но не последнему по своему значению автору посвящен публикуемый ниже материал из книги У.А. Даннинга, он содержит очень яркую трактовку идей этого автора.
Вместе с этим материалом настоятельно рекомендуется прочесть и его же главу о Мильтоне, размещенную вашим покорным слугой днем ранее.
ТЕОРИИ ХАРРИНГТОНА
У.А. Даннинг
Менее радикальным и более систематичным в своей философии, по сравнении с Мильтоном, при этом, республиканцем по своим наклонностям был Джеймс Харрингтон, идеи которого привлекали к себе большое внимание на фоне множества предложений, адресованных обществу во время перехода от Протектората к раставрированной монархии. Харрингтон стоит на позициях бесстрастного наблюдателя без склонности к одной из партий наблюдающего за ситуацией в Англии [1]. Его метод в политической науке был, в основном, основан на исторических наблюдениях, в противоположность умозрительным построениям республиканской партии; он последовательно шел по пути Макиавелли и Аристотеля. В отношении этих двух философов он высказывает самое большое восхищение[2], хотя и не склоняется к рабскому подражанию их теориям. Сущность философии Харрингтона изложена во вводной части его главной работы «Республика Океания» [3].
Эта работа в целом создает схему по которой английская конституция должна была устанавливаться Кромвелем.
Для описания проекта использован литературный аппарат Утопии, но фантастическая терминология не слишком затемняет существо вопроса. Общие принципы политики, которые Харрингтон излагает во введении, основываются на идее, что правительство должно быть «или империей законов, а не людей, или империей людей, а не законов». Эти две концепции он рассматривает, соответственно, как характерные для античной и современной философии, представленных типичыми примерами Аристотеля и Гоббса. Различие между двумя концепциями правительства заключается в том основном факте, что в одном случае в качестве цели государства рассматривается общий интерес, а в другом – личный. Принимая античную концепцию как норму, Харрингтон приступает к исследованию принципов, которыми должно руководствоваться правительство, стремящееся к общему благосостоянию. Его рассуждение развивается в двух направлениях: во-первых, материальные условия и во-вторых, психологические влияния на работу политических институтов. Далее, правительства разделяются на местные, национальные и иностранные, или провинциальные. Принципы самоуправления нации не совпадают с теми, что используются при управлении извне. И, наконец, стабильность или постоянство правительства рассматривается как критерий определения того, что желательно для правительства: цель анализа – не только доктрина Аристотеля или кого-то еще из древних, но и условия Англии, современной Харрингтону.
Предпосылка стабильности для национальных государств, согласно Харрингтону, состоит в том, что высшая власть должна принадлежать тем, кто обладает большей частью собственности в сообществе. В общем, это означает, что власть должна принадлежать землевладельческому классу, за исключением торговых городов-государств, где более важны другие формы богатства. Эта экономическая основа правительства продемонстрирована с большим мастерством, логической и исторической обоснованностью. Абсолютная монархия описывается как «естественная» только там, где вся или большая часть земли принадлежит одному лицу; «смешанная» или ограниченная монархия там, где земля принадлежит немногим; а республика там, где собственность распределена внутри широкого круга лиц. Насильственный захват власти, безотносительный к отношениям собственности, одним, немногими или многими является, соответственно, сущностью тирании, олигархии или анархии [4].
Для провинциального правительства «балланс господства» (так Харрингтон называет соотношение власти и собственности) не имеет значения. Стабильность контроля над населением обеспечивается там исключительно преимуществами правящей силы в численности, богатстве, общественном положении или чем-то еще. Любое практическое применение принципа балланса господства превращает провинциальную систему в национальную и разрушает существующий порядок [5].
Переходя к психологическим воздействиям, Харрингтон утверждает, что республика связана в большей степени с разумной природой человека, поскольку она позволяет отстаивать общий интерес. Но как привести к согласию интересы «всех», которые постоянно конфликтуют – решение этой главной проблемы политических теорий у Харрингтона изобретательное и яркое. Обычный подход, с которым он спорит, концентрируется на принципах организации правительства. Стоит дать любой группе проблему волнующую всех (государство именно такая группа) и в ней сразу же можно будет различить два части: первая, меньшая часть, примерно треть от общего числа, будет выдвигать идеи, а другие, оставшиеся две трети, будет участвовать в обсуждении лишь вынося свои суждения об уже высказанных идеях. В этом и состоит секрет любого правительства. В нем должен быть, в первую очередь, сенат, включающий тех, кто «составляет рассеянную Богом во всем человечестве естественую аристократию», чья функция – вырабатывать политику и законы, во-вторых, совет, состоящий из народной массы или ее представителей, функция которых – судить о предложениях сената, и, в-третьих, магистраты, реализующие решения, принятые этими собраниями. В этих трех органах – суть республиканского правления; Харрингтон обращается с уверенностью в успехе не только к рассуждениям Макиавелли и античных философов, но и опыту народных правительств во все периоды истории.
Для гарантии стабильности республики, которая отвечает установленным им экономическим и теоретическим принципам, Харрингтон провозглашает необходимыми два института: «равенство земельных собственников» и «равенство оборота земли». Под последним подразумевается неизменяемый закон, предотвращающий концентрацию земельной собственности в руках одного человека или небольшого числа людей [6], а под первым – такой закон о выборах, который давал бы всем обладателям ценза равную возможность служить на благо своих сограждан. В связи с этой темой Харрингтон придает огромное значение тайному голосованию, которая является самой сущностью справедливого народного правления. Инструменты, при помощи которых он стремится гарантировать абсолютную свободу избирателя от вского давления на него не менее яркие и ставят Харрингтона в один ряд с политиками девятнадцатого века. Источник его идей –опыт классических античных республик, который он объявляет исходным пунктом и результатом каждого шага в собственном философствовании [7].
Доктрина Харрингтона во многих отношениях является прекрасным дополнением мильтоновской, так что будучи совмещенными, они образуют цельное республиканское учение. Мильтон занят, в первую очередь, индивидуумом и свободой, которая принадлежит ему по природе; Харрингтон озабочен правительством и тем, как политическое искусство определяет его границы. По Мильтону, монархия неприемлема в моральном смысле для просвещенных людей; по Харрингтону, она невозможна экономически. Один мыслитель силен в ниспровержении правительства, угнетающего людей, другой – в создании благодетельного правительства. У обоих философское понимание народного суверенитета аристократично. Мильтон ищет такого правительства, которое оставило бы в покое людей с превосходным интеллектом; Харрингтон более оптимистически предполагает, что естественная аристократия будет править и создает модель правительства, соответствующую такой цели. Оба мыслителя сильнейшим образом повлияли на последующие поколения. В этом отношении, важность обоих в действительности не такова, какой кажется. Мильтон, который благодаря литературному гению читается и изучается, а Харрингтон имеет непривлекательную репутацию фантазера и чудака и избавлен от забвения только благодаря признанию со стороны весьма тесного круга читателей. Тем не менее, тому, кто понял суть мыслей Харрингтона понятно и то, нсколько он богат практическими выводами; и действительное устройство республиканских институтов Англии и Америки, имеет много общего с установлениями Океании.
ПРИМЕЧАНИЯ АВТОРА
1. Он был чрезвычайно близок с Карлом I во время его плена.
2. Макиавелли он обозначает как «единственного политика последних нескольких столетий». Бодена он не признает из-за сильных монархических наклонностей французского мыслителя. Гоббс – объект многих суровых нападок Харрингтона в связи и с его методом, и с его выводами.
3. Впервые опубликована в 1656 г.
4. Интерпретация истории Англии, по Харрингтону, состит в том, что дробление больших поместий знати и монастырей первыми Тюдорами сделало монархию или аристократию невозможной на все будущие времена.
5. За исключением абсолютной монархии, где правитель является верховным собственником земли и на национальных территориях, и в провинциях.
6. Для Британии он предлагает ограничить частное землевладение размером, который обеспечивает годовой доход в 2000 фунтов
7. Венеция тоже сильно впечатляет Харрингтона своей превосходной конституцией, и часто им упоминается. Он смотрит на нее как на лучший пример того, что он называет «равной республикой (equal commonwealth), а именно, как республику, наилучшим образом защищенную от раскола между классами.
его основные концепции и вклад в развитие науки о качестве
Всемирно признанный американский специалист по управлению качеством
Именно отец Джеймса познакомил его с понятием контроля качества в самом раннем возрасте. В период с 1935 по 1940 г., когда Джеймс учился в начальной школе, отец применял контрольные карты для того, чтобы следить за успеваемостью сына и строить, исходя из этого, систему поощрения мальчика.
В возрасте 18 лет после окончания средней школы Дж. Харрингтон поступил в профессионально-техническое училище при
В 1962 г. IBM приступила к запуску нового завода в г. Сан-Хосе (шт. Калифорния), Харрингтона назначили на нем экспертом по вопросам надежности. Необходимо было применить все концепции, использовавшиеся при производстве изделий для ракет «Титан» для того, чтобы в 10 раз повысить надежность системы управления процессами под кодовым названием «система 1710». Практически это была ЭВМ, известная под названием «система 360», имевшая большое число аналоговых конвертеров. Через год работы все поставленные цели были достигнуты и благодаря внесению изменений в конструкцию и усовершенствованию процессов взаимодействия с поставщиками надежность «системы 1710» повысилась в 18 раз. В результате была создана «лаборатория анализа и измерения показателей продукции», занимавшаяся проблемами надежности и ускоренными испытаниями, и Харрингтону поручили создать Исследовательский центр по проблемам качества корпорации IBM на заводе в г. Сан-Хоcе.
Одним из первых проектов этого центра, начатых в 1964 г., стала разработка системы учета и оценки затрат на обеспечение качества. В основу была положена классификация затрат на обеспечение качества, разработанная Армандом Фейгенбаумом, которого Харрингтон считает одним из своих учителей и с книгой которого «Комплексный контроль качества» он познакомился еще в начале 50-х годов.
Под руководством Харрингтона была создана система подсчета потерь от низкого качества, которая стала применяться в отделении IBM в г. Сан-Хосе и которую он впоследствии описал в своей книге «Цена низкого качества» (Poor-Quality Cost), изданной Американским обществом контроля качества. Каждому специалисту, занимающемуся управлением качеством, необходимо ознакомиться с этой весьма полезной книгой.
С ужесточением требований к качеству руководство корпорации IBM начало понимать, что качество и технические характеристики продукции, производимой под маркой компании, должны быть одинаковыми в любой точке земного шара, т. е. оборудование, произведенное на трех заводах корпорации, расположенных в городах Фугиссава (Япония), Майнц (Германия) или Сан-Хосе (США), должно быть одинаково совершенным. Необходимо было также обеспечить возможность передачи незавершенной продукции с одного производства на другое, где можно было продолжить процесс сборки, для чего в компании было введено понятие «совместимость процессов».
В целях осуществления подобной совместимости Джеймс Харрингтон в 1978 г. разработал методику проведения бенчмаркинга, в соответствии с которой дважды в год сравнивали показатели каждого из многочисленных процессов, используемых в создании продукции, и осуществляли оценку их совместимости.
Поочередно сравнивая этапы каждого процесса, определяли расхождения в их параметрах, выбирали лучшие из используемых на трех заводах методы производства и испытаний, виды оборудования и усовершенствовали аналогичные процессы на других двух заводах корпорации. Продолжительность производственного цикла, затраты на обеспечение качества также подлежали сравнению. Таким образом передавался передовой опыт на все заводы корпорации, что приводило к усовершенствованию процессов в рамках всей компании.
К 1979 г. IBM стала чрезвычайно прибыльной, всемирно известной и лучшей компанией в своей отрасли, развивались все составляющие ее бизнеса, особенно в области сервиса на местах эксплуатации ее изделий. Конкуренты IBM тогда еще не могли производить продукцию такого же высокого качества и надежности, но быстро к этому приближались. Тогда руководство IBM решило слегка замедлить развитие сервисных служб и заняться повышением качества и надежности изделий. С этой целью в компании была создана группа, в задачу которой входила разработка серии мероприятий по повышению качества. Для участия в группе компания наняла выдающихся специалистов, таких как Джозеф Джуран, Эдвардс Деминг, Арманд Фейгенбаум, Филипп Кросби (все из США), Вальтер Майзинг (Германия) и Каору Исикава (Япония). Все высшие руководители корпорации прошли недельный курс обучения в Колледже качества Филиппа Кросби. Так как подразделения корпорации в разных странах прибегали к услугам различных консультантов, был учрежден специальный комитет, который собирался каждые три месяца, чтобы провести сравнительную оценку достижений всех подразделений корпорации и понять эффективность различных методологий управления качеством. В результате компании удалось выработать собственную методологию, сочетающую в себе лучший опыт, применяемый каждым из известных консультантов.
К 1983 г. все производственные процессы в компании IBM функционировали гораздо лучше, но процессы в области инженерной разработки, снабжения, а также осуществлявшиеся во вспомогательных службах, таких как бухгалтерия, техническое обслуживание и других, были далеки от совершенства. Тогда президент IBM выпустил меморандум, обращенный ко всем высшим руководителям компании, в котором потребовал, чтобы все вспомогательные службы работали столь же хорошо, как производственные подразделения или даже лучше.
В результате в 1983 г. в компании была создана команда специалистов, в число которых вошел и Дж. Харрингтон, которая занялась распространением опыта обеспечения качества, накопленного в производственных подразделениях и вспомогательных службах. Начав собирать информацию, команда специалистов была поражена тем, что, например, в службе по кредиторской задолженности ущерб от низкого качества работы составлял 60%. Чтобы решить эту проблему, был выработан подход, получивший название «улучшение бизнес-процессов». С его помощью выявили важнейшие бизнес-процессы, для которых были составлены диаграммы потоков, каждый процесс был рационализирован, в результате чего затраты на осуществление каждого процесса сократились на 80%, настолько же уменьшилась и продолжительность цикла по всем процессам. Впоследствии Джеймс Харрингтон написал книгу под названием «Улучшение процесса в бизнесе», которая была опубликована Американским обществом качества.
С 1990 по 1993 г. Джеймс Харрингтон был президентом Международной академии качества — IAQ (International Academy for Quality), а с 1993 по 1996 г. председателем правления этой организации. С 1993 г. вплоть до 2001 г. Харрингтон представлял IAQ в ISO/ТC 176, разрабатывающем стандарты ISO серии 9000, а в 1996–2001 гг. представлял IAQ в ISO/ТC 207, разработавшем стандарт ISO 14000. Он ежегодно принимает участие в крупнейших конференциях по качеству, организуемых в мире.
За свое многолетнее служение делу обеспечения качества Джеймс Харрингтон удостоен множества наград. Он получил награду им. Л. Любельского, награду им. Джона Делберта, награду в честь 25-летнего юбилея отделения АОК по применению методов контроля в административной деятельности, золотую медаль отделения контроля АОК. В 1996 г. Харрингтон получил медаль им. Ланкастера, присуждаемую АОК за «исключительное лидерство на международной арене в деле пропаганды качества». Многие награды, учрежденные разными международными организациями, носят имя Джеймса Харрингтона. Организация контроля качества Азиатско-Тихоокеанского региона ежегодно присуждает медаль им. Харрингтона и Исикавы.
Фонд, основанный Уолтером Хердом, назван в честь Харрингтона. В 1990 г. имя Джеймса Харрингтона было внесено в Зал Славы в Сингапуре. В 1997 г. Общество качества Канадской провинции Квебек, признавая огромный вклад Харрингтона в пропаганду качества в Канаде, назвало награду, присуждаемую за достижения в области качества, медалью им. Харрингтона и Нерона. Имя Харрингтона включено в справочник «Кто есть кто в мире», а также упоминается в справочнике «Выдающиеся люди мира».
Дж. Харрингтон — автор 30 уже изданных на разных языках мира книг и по настоящее время продолжает их писать, он также ведет свой веб-сайт.
Вывод
В данном реферате я рассмотрела значение открытий двух великих специалистов в области развития менеджмента качества – Фредерика Тейлора и Джеймса Харрингтона.
Фредерик Тейлор развил научный менеджмент в трех основных направлениях: это нормирование источника труда; систематический отбор и обучение персонала; денежные стимулы, как вознаграждение за конечный результат. Все они были нацелены на снижение числа ошибок при осуществлении стандартных операций и мобилизацию потенциала работника для выполнения стоящих перед ним задач.
Прежде всего, Тейлор доказал возможность разработки на основе тщательного изучения затрат источник времени, движений, усилий, оптимальных методов осуществления производственных и трудовых операций, норм расхода времени на них и необходимость неукоснительного следования разработанным стандартам.
Далее, Тейлор показал, что каждый менеджер должен осуществлять подбор, обучение и расстановку рабочих на те места, где они могут принести наибольшую пользу, устанавливать для них источник задания, распределять материальные ресурсы, обеспечивать их рациональное расходование, своевременно контролировать их действия и достигнутые результаты.
Тейлор считал, что менеджер должен определять для подчиненных точный порядок, инструменты и механизм выполнения работы, время ее завершения. «Управление фабрикой и развитие научной организации труда предполагает выработку многочисленных правил, законов и источник формул, которые заменят собой личное суждение работника и которые могут быть с пользой применимы только после того, как будет проведен систематический учет, измерение и т.п. их действия».
Джеймс Харрингтон — один из выдающихся специалистов в области управления процессами и их усовершенствования. Ему принадлежит весьма важная концепция. Как известно, самое общее определение процесса — «ряд действий по преобразованию входов в выходы, обеспечивающих добавление стоимости (ценности)». Харрингтон, разработав методологию определения процессов, которые реально добавляют стоимость, пришел к ошеломляющему выводу: для большинства процессов менее 30% видов деятельности добавляют реальную стоимость. Стало быть, 70% видов деятельности относятся к разряду бесполезных, которые можно элиминировать, добившись существенной экономии средств.
Джеймс Харрингтон — член Британской организации по управлению качеством, почетный член обществ качества таких стран, как Аргентина, Бразилия, Колумбия, Тайвань, Сингапур. Харрингтон — почетный советник Китайской ассоциации контроля качества, пожизненный почетный президент Организации контроля качества Азиатско-Тихоокеанского региона и почетный директор Чилийской организации по контролю качества.
В заключение хочется привести несколько постулатов, которыми Джеймс Харрингтон руководствуется в своей жизни.
Вы должны:
стараться больше, чем другие, которые полагают такое старание неразумным; рисковать больше, чем другие, которые полагают, что больший риск опасен; мечтать больше, чем это делают другие, полагая это непрактичным; ожидать большего, чем другие полагают возможным достичь.
Думается, что для тех, кто хотят достичь успеха в таком трудном деле, как управление качеством, это — весьма полезные советы.
| Жыл | Тақырып | Рөлі | Ескертулер |
|---|---|---|---|
| 1996–99 | Сыртқы шектеулер | Қуыршақ театрының жүргізушісі, Билли Валентин, Тэй Чейфи | 3 серия |
| 1997 | Мыңжылдық | Бірыңғай полиция | Эпизод: «Сезім және антитензия» |
| 1997, 2002 | Жұлдыздар қақпасы SG-1 | Хонсу, Гоаульд # 2 | 2 серия |
| 1998 | Breaker High | Серж | Эпизод: «Менің өнерімді бұзбаңыз» |
| Paradox-қа қош келдіңіз | Дэви | Эпизод: «Қосылған қыз» | |
| Випер | №1 жүргізуші | Серия: «Оралу» | |
| 1999 | Тәлімгерлер | Сэнди Мер | Эпизод: «Өтпелі, жарқыраған қиыншылық» |
| Қарға: Көктегі баспалдақ | Брок Дравен, елес сарбаз | Эпизод: «Ағайынның сақшысы» | |
| 1999, 2004 | Да Винчидің анықтамасы | Фил Мизловски, Джош Уорнер | 2 серия |
| 2000 | Құпия агент адам | Доктор Челтон | Эпизод: «WhupSumAss» |
| Бірінші толқын | Аколит | Серия: «Сенушілер» | |
| Бостандық | Майор Блейн Конрад | 2 серия | |
| 2000–01 | Жеті күн | Даррен Себастиан, Тайсон Лэнгфорд | 2 серия |
| 2001 | Крис Исаактың шоуы | Әкесі Кен | Серия: «Исаак мырзаның опусы» |
| Әкем бізге дейін | Брент Фенвик III | Телевизиялық фильм | |
| Братти сәбилер | Даг | Телевизиялық фильм | |
| 2002 | Жүрек соғысында өлі | Коронер | Телевизиялық фильм |
| Ең экстремалды | Баяндауыш | Телехикаялар | |
| 2003 | Андромеда | Жоғары гвардия капитаны Гриссум | Эпизод: «Тәуекел-Барлығы» |
| Тек себеп | Кайл Саммерс | Эпизод: «Жіңішке болу үшін өлу» | |
| Өлі аймақ | Билл Стад | Серия: «Ешқашан болмаған адам» | |
| Тапсырыс жоқ | Брок | Шағын тағамдар | |
| Еремия | Топ басшысы | 2 серия | |
| 2004 | Терең зұлымдық | Майор Майкл Росс | Телевизиялық фильм |
| 2004–05 | Халық ретінде кезек | Коннор Джеймс | 4 серия |
| Маған өзіңдікін көрсет | Доктор Бенджамин Чейз | 16 серия | |
| 2005 | Смоллвилл | Доктор Литвак | Эпизод: «Лексмалар» |
| 2006 | 93 рейс | Дикси | Телевизиялық фильм |
| Жасырын көлдің құпиясы | Сэм | Телевизиялық фильм | |
| 2006–07 | Ысқырғыш | Райан МакКай | 26 серия |
| 2010 | CSI: NY | Офицер Нунан | Эпизод: «Демалысқа кету» |
| Заңнан тыс | Доктор Джеффри Энглер | Эпизод: «Вера: Офицер Даниэль Хейл» | |
| Декстер | Агент Рэй Уолкер | 4 серия | |
| 2011 | CSI: Майами | Бірінші офицер | Эпизод: «Mayday» |
| 2011–12 | Құпия шеңбер | Этан Конант | 9 серия |
| 2012 | Сәттілік | Деннис Боуман | 2 серия |
| Қамал | Брэд Мелвилл | Серия: «Өліммен бірге би» | |
| Саябақтар және демалыс | Конгресс мүшесі Дэвид Мюррей | Эпизод: «Жыныстық тәрбие» | |
| 2012–13 | Моб докторы | Агент Оуэн Йорк | 6 серия |
| CSI: Қылмыстық көріністерді тергеу | Рональд Басдерич | 2 серия | |
| 2012–14 | Өлі диваны тастаңыз | Адвокат Карлайл | 4 серия |
| 2013 | Қылмыстық ақыл | Филлип Коннор | Эпизод: «# 6» |
| 2013–14 | Табиғи емес | Бартоломей | 2 серия |
| 2014 | Әкем | Марк Клементс | Серия: «Осыдан әкелікке» |
| NCIS: Жаңа Орлеан | Джейсон Акселрод | Серия: «Мені қадағалаңыз» | |
| Ірі қылмыстар | Даниэль Магуайр | Эпизод: «Төменгі ағызу» | |
| 2015–16 | Кезек: Вашингтон тыңшылары | Гейт-лейтенант, Сазерленд | 5 серия |
| 2016 | Shadowhunters | Майкл Уэйлэнд | 2 серия |
| Атақты | Брайан Фаррингдон | Эпизод: «Қуу» | |
| 2017 | Оқу күні | Рик Куанстром | Серия: «Триггер уақыты» |
| NCIS: Лос-Анджелес | Роберт Брайант | Эпизод: «Жауынгерлік шрамдар» | |
| Күндізгі дивалар | Джейсон Абель | 5 серия | |
| Көпшіліктің даналығы | Крис Зимуски | Эпизод: «Трояндық ат» | |
| 2019 | Лас Джон | Мэтт Мерфи | Эпизод: «Бұл жас әйел тозақпен күрескен» |
Программа Harrington (Латинская Америка) — резидентура UM/JMH по внутренним болезням
Медицинский факультет Медицинской школы Миллера Университета Майами предлагает категориальные должности резидентов по внутренним болезням для выпускников медицинских вузов из Латинской Америки в рамках программы Уильяма Дж. Харрингтона в рамках программы программа резидентуры UM/JMH IM. В процессе конкурсного отбора мы предлагаем латиноамериканским врачам двенадцать вакансий с обязательством вернуться в свои страны после завершения обучения.После того, как резиденты завершат обучение по внутренней медицине, они могут получить стипендию по выбранной ими специальности.
Требования/процесс подачи заявления:
Должен быть гражданином страны Латинской Америки и/или Карибского бассейна, которому требуется виза США для работы (только виза J-1 — постоянные жители или граждане США не соответствуют требованиям)
Должен показать планы работы или помощи в улучшении здравоохранения в родной стране. Ваше личное заявление ERAS может касаться любой темы, которую вы пожелаете, но должно охватывать ваши долгосрочные планы и конкретные конкретные идеи о том, как вы будете способствовать
сертификации ECFMG ИЛИ праву на предварительную сертификацию по принятым путям ECFMG.*
Год выпуска не ограничен, но предпочтительно 5 лет или менее на момент выпуска
Опыт работы в США желателен, но не обязателен. **
Заявки и подтверждающие документы принимаются только через ERAS. Выберите трек WJH при подаче заявки на нашу программу.
Мы участвуем в NRMP и имеем отдельный программный код NRMP.
* Мы понимаем, что кандидаты могут находиться в процессе получения предварительной сертификации на момент подачи заявки.Сертификация (предварительная или окончательная) требуется до крайнего срока списка рангов NRMP.
** Мы понимаем ограничения в получении клинического опыта в США в 2020 году. Заявки будут рассматриваться комплексно и в этом контексте.
По любым вопросам или проблемам, связанным с приложениями, обращайтесь напрямую в программу.
PETER J. HARRINGTON — Bernstein Liebhard LLP
Питер Дж. Харрингтон получил степень бакалавра в 2006 году в Университете Фордхэм (B.А., Политология), окончившая с отличием . Он получил степень доктора права в 2010 году на юридическом факультете Университета Св. Иоанна, где работал редактором заметок и комментариев в Журнале гражданских прав и экономического развития . Г-н Харрингтон является автором статьи «Развязывание узла: распространение льгот по завещанию на нетрадиционные семьи путем разрыва связи с браком», 23 J. Civ. РТС. & Экон. Дев. 323 (2011). Во время учебы на юридическом факультете г-н Харрингтон проходил стажировку у мэра Нью-Йорка Майкла Р.в офисе Bloomberg и работала в Арбитражной клинике по ценным бумагам Юридической школы Университета Сент-Джонс, представляя интересы индивидуальных инвесторов на безвозмездной основе в арбитражных исках по ценным бумагам, связанных с введением в заблуждение, несоответствием и несанкционированной торговлей.
Г-н Харрингтон в основном занимается коммерческими спорами и судебными разбирательствами по ценным бумагам. В 2015–2019 годах г-н Харрингтон был включен в список восходящих звезд Нью-Йоркского метрополитена журналом Super Lawyers.
Г-н Харрингтон работал над несколькими групповыми исками о мошенничестве с ценными бумагами, включая City of Austin Police Pension System v.Kinross Gold Corporation , № 12-CV-01203-VEC (S.D.N.Y.), в котором фирма вернула инвесторам 33 миллиона долларов.
Он также вел судебный процесс по индивидуальному иску, поданному Пенсионной ассоциацией государственных служащих Нью-Мексико против банка Wells Fargo и аффилированных лиц в связи с неправильным управлением ответчиками программы кредитования ценными бумагами пенсионного фонда, которая была урегулирована на сумму 50 миллионов долларов США, что составляет более 60% суммы истца. предполагаемые убытки. Г-н Харрингтон также участвовал в аналогичном действии от имени Совета по пенсионному обеспечению образования штата Нью-Мексико, в результате которого была выплачена компенсация в размере 5 миллионов долларов, что составляет 50% предполагаемого ущерба истца.
Г-н Харрингтон также представлял интересы сценариста в иске об интеллектуальной собственности против 20th Century Fox Television и других в деле Lewis против 20th Century Fox Television, Inc. et al. , утверждая, что ответчики использовали телеспектакль писателя без его разрешения и без компенсации в качестве основы для программы Fox TV «Мик».
В настоящее время г-н Харрингтон представляет ряд государственных пенсионных фондов в различных коллективных исках. Например, г-н Харрингтон представляет пенсионную и пенсионную систему полиции Оклахомы в деле Avila v.LifeLock Inc. , 15-cv-01398-SRB (D. Ariz.), иск о мошенничестве с ценными бумагами, в котором утверждается, что руководители предоставили инвесторам существенные искажения в отношении бизнеса LifeLock по защите личных данных и статуса расследования Федеральной торговой комиссии. Г-н Харрингтон также представляет пенсионную и пенсионную систему пожарных штата Оклахома в деле Пенсионная система сотрудников Управления электроэнергетики Пуэрто-Рико против Conduent, Inc. что руководители допустили существенные искажения относительно достаточности ИТ-инфраструктуры Conduent и ее влияния на способность компании получать доход.
Г-н Харрингтон принят в Коллегию адвокатов штата Нью-Йорк. Он также допущен к практике в окружных судах Соединенных Штатов Южного и Восточного округов Нью-Йорка.
Роберт Дж. Харрингтон старший | Новости, спорт, работа
Роберт Дж. Харрингтон-старший, 90 лет, из Шеридана, скончался в воскресенье утром (6 февраля 2022 г.) в больнице общего профиля Буффало после непродолжительной болезни.
Он родился 15 января 1932 года в Дюнкерке, в семье покойных Остина и Ламара (Смита) Харрингтон.
Всю жизнь проживавший в Дюнкерке, Роберт окончил среднюю школу Дюнкерка в 1949 году. Он также окончил факультет коммерческого искусства ICS.
Он владел Harrington Signs, местным магазином вывесок и бизнесом по производству надписей в Дюнкерке, которым он руководил вместе со своей женой в течение 50 лет.
Он был профессиональным художником более 50 лет. Тереза Шобер, его учитель рисования в средней школе Дюнкерка, была первой, кто научил его технике и перспективе. Он также обучался в частном порядке у Рэндалла Гримма, арт-директора многих крупных рекламных агентств Buffalo, и у Джона Йергера, известного художника-реализмиста Buffalo, члена жюри и искусствоведа.
Он был членом нескольких организаций художников. Его работы были представлены на десятках галерейных выставок, частных коллекций и выставок. Он получил множество наград акварелью и маслом от различных организаций. Он продал более 1000 своих картин. Он был упомянут в статье в Manhattan Arts Magazine, где репортер восторженно писал: «К нашему удовольствию, Боб Харрингтон пробуждает наши внутренние воспоминания, связанные с запахами, видами и звуками деревенской жизни». Его картины были выставлены в Куперстауне, штат Н.Y., в рамках 77-й и 78-й Ежегодных национальных жюри художественных выставок.
Он служил в ВМС США с 1949 по 1953 год, патрулируя побережье у берегов Вирджинии во время Корейской войны, и был демобилизован с честью.
Среди выживших трое детей; Дебора (Лони) Финли из Хемингфорда, Небраска, Чери (Лонни) Кроуэлл из Дюнкерка и Роберт Дж. (Келли) Харрингтон из Шеридана; девять внуков: Тедди Робб, Джером Робб, Боб (Бренда) Робб, Иеремия Робб, Эшли (Мэттью) Смит, Алисия (Эндрю) Шобер, Алекс (Елена) Кроуэлл, Остин Харрингтон и Гаррет (Алиссия) Кроуэлл; 10 правнуков, два праправнука и несколько племянниц и племянников.
Помимо его родителей, ему предшествовала его жена, Элизабет «Бетти» (Шерман) Харрингтон, которая умерла 16 мая 2006 года.
Празднование жизни состоится позже. Частное захоронение было на кладбище Форест-Хилл, Фредония.
Похоронное бюро McGraw-Kowal.
Роджер Харрингтон | Пенсильвания Адвокат ADR
Выдающийся юридический опыт
Роджер участвовал в судебных разбирательствах по широкому кругу трудовых споров, включая споры о коммерческой тайне и соглашения о неконкуренции или запрете на вымогательство.Роджер также представляет корпорации и акционеров в спорах, касающихся корпоративного управления и фидуциарных обязанностей. Его практика коммерческих судебных разбирательств часто включает скомпрометированные договоренности, подходящие для чрезвычайной ситуации, справедливой защиты или наложения предварительных судебных запретов или временных запретительных судебных приказов. После окончания юридической школы Роджер работал клерком в Hon. Джеймс Р. Кавано из Верховного суда Пенсильвании.
Роджер занимал различные руководящие должности в коллегии адвокатов Монтгомери и был удостоен награды в 2017 году за лидерство в качестве президента секции судебных адвокатов, в 2011 году за выдающуюся работу в качестве совета директоров и в 2008 году за свою преданность молодежи. Секция юристов.
Он тренирует молодежь по бейсболу, футболу и баскетболу в различных местных спортивных организациях, включая футбольный клуб Montgomery United Soccer Club и ассоциацию отдыха Whitpain. Ранее он играл в профессиональный бейсбол с Zanesville Greys из Frontier League, который тогда базировался в Зейнсвилле, штат Огайо. В студенческие годы он играл в Летней бейсбольной лиге Кейп-Кода (Brewster Whitecaps, 1993 и Falmouth Commodores, 1994). В течение трех лет он был капитаном университетской бейсбольной команды Джорджтаунского университета и несколько раз голосовал за весь Большой Восток.
Представительские вопросы
- Адвокат владельца поля для гольфа в споре о гражданских правах в отношении землепользования со строителем/застройщиком и местным муниципалитетом, добиваясь для клиента мирового соглашения в размере 13 миллионов долларов.
- Соадвокат более чем 3000 групповых истцов в деле о краже личных данных в федеральном суде, добиваясь многомиллионного урегулирования, одобренного судом.
- Защита публично торгуемого ипотечного кредитора, выигравшего добровольное прекращение национального коллективного иска потребителей, в котором утверждалось о ряде недобросовестных методов кредитования в соответствии с общим правом и статутным правом, включая Закон Пенсильвании о недобросовестной торговой практике и Законе о защите прав потребителей.
- Успешная защита исков о возмещении, возбужденных против держателей страховых полисов Страховой комиссией Пенсильвании, выступающей в качестве ликвидатора неплатежеспособной страховой компании, которая стремилась взыскать платежи, сделанные в соответствии с полисом, в качестве льготных платежей с учетом первого впечатления.
- Получено отклонение в федеральном суде иска о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях (CFAA), поданного бывшим работодателем против бывших сотрудников, которые уволились, чтобы присоединиться к конкуренту. Третий арбитражный апелляционный суд подтвердил.
- Оспаривал судебный запрет против материнской холдинговой компании банка в отношении акционера, который пытался заморозить дату годового собрания, чтобы можно было выдвинуть конкурирующий список директоров.
Показать больше
Новости
Майкл Дж. Харрингтон — присяжный поверенный
Майкл Дж. Харрингтон — присяжный поверенныйПожалуйста, включите javascript в вашем браузере для максимального удобства!
Ваш браузер устарел!
Этот веб-сайт использует новейшие веб-технологии, поэтому для его работы требуется современный и быстрый браузер!
Попробуйте Firefox или Chrome!
Обвинение в совершении преступления — дело серьезное.Чтобы успешно преодолевать ловушки системы уголовного правосудия Вирджинии, вам нужен адвокат, который будет твердо стоять рядом с вами в трудную минуту. Я буду неустанно работать, чтобы защитить ваши права, сохранить вашу свободу и свести к минимуму влияние этих обвинений на вашу жизнь.
ОПЫТ
Я буду использовать базу знаний, которую я накопил за последние 12 лет, чтобы защитить вас как моего клиента.
Независимо от того, обвиняете ли вы в вождении в нетрезвом виде, наркотиках или насильственных преступлениях, краже или каком-либо другом проступке или уголовном преступлении, я проявляю упорство в суде, умею вести переговоры и буду усердно работать для достижения наилучшего возможного результата для каждого клиента.
ОТНОШЕНИЯ
Как адвокат защиты, моя репутация — это все.
Я горжусь тем, что у меня есть внимательная аудитория, когда я разговариваю с прокуратурой, а также с полицией.
Они знают, что я ничего не говорю, не подумав, и остаются открытыми для мысли, что то, что я говорю, законно.
СОСТРАДАНИЕ
Моим клиентам нужен кто-то, кто присматривал бы за ними, заботился бы о том, чтобы им было что рассказать, страстно хотел бы рассказать свою историю и, самое главное, верил бы, что их история стоит того, чтобы ее рассказать.
Я всегда смотрю на уголовное дело глазами присяжных. Я хочу знать сильные и слабые стороны дела с этой точки зрения, потому что зачастую обращение в суд является единственной властью, которую может иметь обвиняемый по уголовному делу, перемещаясь по системе уголовного правосудия.
армейский сержант. Кайл Дж. Харрингтон| Военные времена
Умер 24 января 2009 г. Служил во время операции «Иракская свобода»
24, Суонси, Массачусетс.; был назначен в 542-ю ремонтную роту 80-го артиллерийского батальона 593-й бригады поддержки, Форт-Льюис, Вашингтон; скончался 24 января в Басре, Ирак, от травм, полученных в результате невраждебной аварии в автопарке его подразделения.
* * * * *
Уроженец Массачусетса был отцом 2
Ассошиэйтед Пресс
ФОРТ-ЛЬЮИС, Вашингтон. Родственники военнослужащего, базирующегося в Форт-Льюисе, говорят, что он погиб в результате аварии вилочного погрузчика в Ираке.
Он идентифицирован как 24-летний сержант.Кайл Дж. Харрингтон из Суонси, штат Массачусетс, который находился во второй командировке в Ираке. Ему было поручено ремонтировать «Хаммеры» и другие легкие автомобили в составе 593-й бригады поддержки на Объединенной базе Балад.
Жена Харрингтона, Фейт, рассказала The News Tribune of Tacoma, что ей сказали в Форт-Льюисе, что 24 января он был смертельно ранен вилочным погрузчиком. У него остались двое детей, 5-летний Джошуа и 2-летняя Кейли.
Свекровь Харрингтона, Дебра Райан, ассистент отдела новостей в The Standard-Times в Нью-Бедфорде, штат Массачусетс., говорит, что она также была уведомлена 24 января.
* * * * *
У брата и сестры никогда не было «грустного момента»
Ассошиэйтед Пресс
Думая о своем брате, Элизабет Харрингтон сказала, что эмоции приходят волнами, но все воспоминания — золотые.
«Я не могу грустить, когда думаю о своем брате», — сказала она о Кайле Дж. Харрингтоне. «Я не могу вспомнить ни одного грустного момента, который когда-либо был у меня и моего брата друг с другом».
Харрингтон, 24 года, Суонси, Массачусетс., скончался 24 января в Басре, Ирак, от травм, полученных в результате неагрессивного происшествия. Он был выпускником средней школы 2003 года и был направлен в Форт-Льюис.
Брайан Макканн, его бывший директор, сказал, что помнит Харрингтона как «энергичного молодого человека», который был очень предан своей будущей жене и друзьям.
«Как только он пошел в армию, он просто стал мужчиной», — сказала его сестра. «Он превратился из моего брата-подростка в мужчину за одну ночь».
У них были сны вместе. Они собирались купить два дома в Нью-Гэмпшире, рядом друг с другом.
«Я хотела, чтобы он проводил меня к алтарю, когда я выйду замуж», — сказала она. «Я хотел, чтобы мой брат выдал меня».
У него также остались жена Фейт и двое детей, Джошуа, 5 лет, и Кейли, 2 года.
«Он был удивительным отцом и единственным в своем роде», — сказала его жена.
* * * * *
Через год после его смерти из дома украдены воспоминания павшего солдата
Ассошиэйтед Пресс
ОСЕННЯЯ РЕКА, Массачусетс.— Жительницу Массачусетса расстраивает не столько тот факт, что у нее украли ноутбук.
Дело в том, что то, что на нем хранилось, тоже пропало.
Элизабет Харрингтон рассказала The Herald News of Fall River, что в начале этого месяца кто-то ворвался в квартиру, которую она делит с матерью, и забрал ноутбук, на котором были десятки фотографий, видео и другие воспоминания о ее брате, армейском сержанте. Кайл Харрингтон, погибший в Ираке.
Кража произошла почти через год после того, как 24-летний солдат погиб в автокатастрофе.
Элизабет Харрингтон сказала, что фотографии не были распечатаны или сохранены на дисках.
Полиция обнаружила на месте происшествия отпечатки пальцев и молоток, которым, по их мнению, взломали дверь квартиры, но никого не арестовывала.
Мост Суонси переименован в честь погибших в Ираке
Ассошиэйтед Пресс
Суонси, Массачусетс. Мост Суонси был переименован в честь местного жителя, погибшего во время службы в армии в Ираке.
Мост Вуд-стрит был посвящен в четверг в честь сержанта. Кайл Харрингтон.
Харрингтон погиб в автокатастрофе в январе 2009 года.
The Herald News сообщает, что на этом месте в честь Харрингтона был установлен мемориал, на котором высечены слова: «Кайл Дж. Харрингтон. Сержант армии США, погиб в Ираке 24 января 2009 года».
Харрингтон, которому в этом месяце исполнилось бы 29 лет, в 2003 году окончил среднюю школу имени Джозефа Кейса.
Работа Харрингтона заключалась в обслуживании Хаммеров и других легковых автомобилей.
У него остались жена и двое детей.
Джозеф Харрингтон – Департамент экономики бизнеса и государственной политики
Джо Харрингтон — профессор экономики бизнеса и государственной политики Патрика Т. Харкера в Уортоне.
Профессор Харрингтон опубликовал более 75 статей, и его исследования были опубликованы во многих ведущих журналах, включая American Economic Review , Journal of Political Economy , Econometrica , Management Science и American Journal of Sociology .Его текущее исследование сосредоточено на сговоре и картелях с целью понимания наблюдаемой практики сговора, разработки наблюдаемых маркеров сговора и разработки конкурентной политики для выявления и предотвращения сговора. Его исследования находятся на стыке теории и практики и были представлены органам по вопросам конкуренции по всему миру, в том числе в Чили, Европейском Союзе, Японии, Южной Африке и США. Он также опубликовал два учебника: Экономика регулирования и Антимонопольное законодательство (4-е издание, MIT Press) с Кипом Вискузи и Джоном Верноном и Games, Strategies and Decision Making (2-е издание, Worth Publishers).
Профессор Харрингтон выступил со многими программными докладами по теме сговора и картелей, в том числе с лекцией в память Баярда Уиклиффа Хита в Юридическом колледже Левина при Университете Флориды, с лекцией по политике на конференции на Европейской конференции по конкуренции и регулированию, а также с пленарными докладами в ежегодные собрания Европейской ассоциации экономистов-промышленников (EARIE), Экономической ассоциации Чили и Немецкой экономической ассоциации.