Найти волдо: Тест: Сможете ли вы найти Уолдо на всех этих картинках?

Где найти предохранитель одометра на Volvo XC90?

Последние автомобили все больше оснащены технологией, и, хотя это дает нам комфорт, мы, к сожалению, также страдаем от недостатков. Большинству из нас не нравится что-либо электрическое на нашем Volvo XC90, не говоря уже о том, чтобы подходить к предохранителям на нем. В этой статье мы постараемся помочь вам Реши свои проблемы с предохранителями и специально для найдите предохранитель одометра на вашем Volvo XC90. Для этого сначала мы посмотрим, в каких ситуациях может потребоваться замена предохранителя одометра на Volvo XC90, а затем где предохранитель одометра на Volvo XC90 находится .

Зачем заменять предохранитель одометра на Volvo XC90?

.
Итак, начнем наш контент о расположении предохранителя одометра Volvo XC90 благо заменить его. У вас может сложиться впечатление, что у вас перегорел предохранитель, но вы не уверены. Фактически, если у вас есть проблемы с одометром вашего автомобиля, если это только одометр или весь блок, весьма вероятно, что предохранитель является спусковым крючком. Важно знать, что предохранитель действует как предохранительное устройство, чтобы избежать перенапряжения на вашем Volvo XC90. . Это будет резистор, нити, более или менее толстой, которая пропускает определенное натяжение и который сломается, если напряжение будет слишком сильным. Отсюда факт Чтобы они были прозрачными, вы можете проверить их и убедиться, что нить не повреждена, с помощью простой визуальной проверки. Вообще говоря, вам захочется замените предохранитель одометра на Volvo XC90, когда одометр или спидометр перестают работать или у вас больше нет подсветки одометра . Если ваша батарея работает эффективно, предохранитель может быть причиной вашей проблемы.

Где предохранитель дневного одометра на Volvo XC90?

Теперь мы будем искать где предохранитель одометра вашего Volvo XC90 является. Предохранитель обычно представляет собой предохранитель на 5 ампер. Мы поможем тебе найти предохранитель одометра для вашего Volvo XC90 .

Найдите предохранитель для предохранителя одометра вашего Volvo XC90

.
Теперь мы сконцентрируемся на этом предохранителе. Вам нужно будет подойти к блоку предохранителей в машине. Если вы не можете найти его, знайте, что он находится рядом с вашим рулевым колесом, вы найдете его точное местоположение благодаря руководству по эксплуатации вашего Volvo XC90.

• Прочтите руководство на крышке блока предохранителей, чтобы найти предохранитель одометра вашего Volvo XC90 , его следует упомянуть как «Датчик скорости автомобиля».
• Осторожно извлеките предохранитель плоскогубцами и проверьте состояние нити.
• Если он неисправен, замените его новым предохранителем.

Теперь ты знаешь как найти предохранитель суточного одометра вашего автомобиля , если вы ищете других предохранители, такие как предохранитель стартера на Volvo XC90, или предохранитель кондиционера, не думайте дважды, чтобы просмотреть наш веб-контент, посвященный этим предохранителям.

Если вам нужны дополнительные руководства по Volvo XC90, перейдите на наш Volvo XC90 категория.

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

Как найти Waldo на Google Maps

В апреле Google предлагает свои пользователям найти популярного героя детский книг Waldo (на русском Уолли) на Google Картах. В приложениях на Android и iOS, а также на сайте через браузер.

Чтобы найти Уолли, вам нужно будет обновить приложения Google Maps на своем смартфоне или зайти на сайт сервиса карт. Затем нажмите его лицо, когда увидите, что он машет вам рукой.

Когда вы это сделаете, то у вас будет возможность поискать персонажа в каком-то известном месте по всему миру.

Кроме Уолдо вы можете найти и его друзей: Уоф (но все, что вы можете видеть, это хвост), Венду, Волшебника Уайтборода и Одло. Они все появляются в игре.

«Где Уолли?» — серия детских книг, созданная британским художником Мартином Хендфордом. В них нужно найти определённого человека — Уолли — на картинке, где изображено много людей.

Уолли одет в полосатую красно-белую кофту, носит очки, шапку с кисточкой и опирается на деревянную трость. Он постоянно теряет свои вещи, например, книги, которые тоже нужно найти на картинке.

В начале марта (2008) художница Мелани Коулз (Melanie Coles) нарисовала Уолли на крыше неизвестного дома в Ванкувере и предложила пользователям Интернета разыскать его через Google Maps.

По мотивам книги и персонажа были созданы детское телешоу, комиксы, специализированные журналы и компьютерные игры.

Спасибо за то, что читаете! Подписывайтесь на меня в социальных сетях Facebook, Twitter, VK, OK и мессенджерах Telegram и TamTam!

Читайте анонсы и посты целиком в ЖЖ, Medium, Голосе и Яндекс.Дзен!

Поддержите мой блог финансово. Все донаты пойдут на оплату хостинга и развитие сайта!

Можете ли вы найти Уолдо быстрее, чем компьютер? Спойлер: Вы не можете. | by Nathalie Jeans

Дети в наши дни также имеют доступ к такому безумному количеству технологий — пришло время использовать их во благо. Дело в том, что компьютеры умнее вас. Это потому, что когда они смотрят на действительно сложную картину, они могут увидеть все сразу и найти Уолдо за считанные секунды.

Мы, люди, не способны к этой вычислительной мощности, если вы не генетически модифицируете себя, чтобы стать безумно умным (что не так уж и нереально… но это совсем другая история).В любом случае, возможности вашего компьютера превосходят человеческие. Как же это происходит?

То, что среднестатистический Джо Блоггс может подумать о компьютерном зрении, вероятно, является чем-то вроде компьютера, у которого есть суперспособные глаза, чтобы следить за вами все время, как ФБР в вашей веб-камере. Но это неправильно. Возможно, когда-нибудь…

Обнаружение объектов (как ветвь компьютерного зрения) — это когда компьютер может интерпретировать содержимое цифрового изображения или видео без необходимости вручную вводить эту информацию.Эта технология может разбить различные части этого изображения и выяснить, какие объекты присутствуют. Это то, что обеспечивает распознавание лиц, таких как ваша семья и друзья в iPhoto, и сопоставляет преступников с кадрами с камер наблюдения.

Компьютерное зрение позволяет не только видеть, но и понимать происходящее.

You Only Look Once, также известная как YOLO, — это система, которая обнаруживает объекты в режиме реального времени. Не буду врать, я был разочарован, когда впервые узнал, что YOLO — это не «Живешь только один раз», но как только я узнал, что такое , настоящий YOLO, я обещаю, что это будет в миллион раз интереснее и круче.

Система отличается от классической модели (например, быстрой R-CNN), поскольку вы не получаете несколько прогнозов для одних и тех же областей на изображении, а пропускаете набор данных через полностью сверточную нейронную сеть (FCNN) только один раз. в одной задаче регрессии.

Вот как работает модель YOLO (V3):

1. Сетка: Изображение разделено на сетку S x S (которую вы можете видеть на изображении слева). Это нужно для того, чтобы разбить разные части на части и сделать так, чтобы изображение можно было «прочитать» как единое целое.Если объект попадает в центр сетки, эта сетка отвечает за обнаружение этого объекта.
2. Ограничивающие рамки: Особенности всего изображения в целом используются для определения ограничивающих рамок, которые в основном являются просто контурами того, где могут быть объекты. Важно отметить, что они покрывают каждую часть изображения и перекрываются с . Он также, скорее всего, будет больше, чем сама сетка. Думайте об этом, как будто вы пытаетесь найти свой телефон, который где-то под одеялом вашей кровати — очертания различных выпуклостей на вашей кровати будут вашими ограничивающими рамками!
3. Показатели достоверности: Показатель достоверности показывает, насколько модель предсказывает, что, по вашему мнению, существует на самом деле.Он основан на ширине, высоте и расположении центра объекта относительно границ ячейки. Это когда вы смотрите на размер различных кусков вашей кровати (ограничивающих прямоугольников). Вы сравниваете размер своего телефона с размером комочков, а затем определяете, насколько, по вашему мнению, ваш телефон там на самом деле, основываясь на этом.
4. Вероятность условного класса: Это вероятности, обусловленные ячейкой сетки, содержащей объект. С предыдущими моделями YOLO вы могли предсказать только один набор вероятностей класса для каждой ячейки сетки.Исходя из этого, вы можете различать разные объекты (см. нижнее изображение выше). Но YOLO V3 использует независимых логических классификаторов для каждого класса. По сути, это позволяет вам иметь несколько меток для одного и того же объекта: компьютер находит Уолдо, и он помечается как «Уолдо», «человек» и «мальчик».

Вот фрагмент кода, который собирает и интерпретирует данные, как указано выше (он также отмечает, насколько быстро обнаруживаются объекты!):

Это всего лишь фрагмент кода.Я закодировал полную модель обнаружения объектов, используя YOLO V3, ссылку на которую вы можете найти здесь.

Манипулирование данными

Из-за единой регрессии потери для объективности и классификации необходимо рассчитывать отдельно, но все же в той же сети. Вы получаете свою оценку объективности с помощью логистической регрессии: 1 означает полное перекрытие ограничивающей рамки и объекта истинности (что на самом деле представляет собой изображение).Модель будет предсказывать только 1 ограничивающую рамку этого типа, но на ошибку будут влиять объективность и потеря классификации.

Модель YOLO (V3) также прогнозирует блоки в 3 различных масштабах, чтобы поддерживать изменение масштаба. Это будет выглядеть примерно так:

Чтобы протестировать модель, мы должны умножить условную вероятность класса на доверительный прогноз отдельного ящика. Это уравнение возвращает вероятность того, что класс находится в ящике, и насколько хорошо этот предсказанный ящик соответствует объекту.

Вот еще один фрагмент кода, который загружает предварительно обученные классы имен объектов, и как он работает с записью/аннотированием различных кадров цифрового изображения:

Вывод модели You Only Look Once (YOLO V3) выглядит примерно как на картинке ниже. Совершенно ясно, чего именно вы хотите от модели и как ее можно использовать в различных приложениях, например, для создания дорожных карт.

Теперь, надеюсь, вы понимаете, почему найти Уолдо так просто! Вам даже не придется искать дважды…

Почему мы это используем

• Он считается в режиме реального времени, потому что он быстрый — способен захватывать 45 кадров в секунду.Существует также более быстрая версия с меньшей архитектурой, которая может захватывать 155 кадров в секунду, но она менее точна.
• Используемая FCNN может понимать и функционировать с обобщенным представлением объектов. Вы можете использовать изображения реального мира и художественные работы, чтобы использовать их и тренировать.

Handford, Martin: 9780316342926: Amazon.com: Books

From Publishers Weekly

Читатели, впервые встретившие странствующего Уолдо в книге «Где Уолдо?» будет рад его возвращению для новых поисков.Однако на этот раз Уолдо путешествует во времени, его можно найти среди пещерных людей, египетских рабов или римских гладиаторов. Он продолжает ронять книги на ходу; в конце (когда Уолдо достигает будущего) читателям предлагается вернуться, чтобы найти его пропавшие предметы. Если этого было недостаточно, в конце листа есть контрольные списки еще большего количества вещей, которые нужно искать: крестоносцы, греющиеся на солнце, пять нокаутов из одной рогатки и т. д. Подробные, ярко раскрашенные иллюстрации Хэндфорда панорамно заняты, каждая наполнена юмористическими инцидентами.Игра для многих или книга для одного — долгожданное продолжение первых приключений Уолдо. Всех возрастов.
Copyright 1988 Reed Business Information, Inc.

Из журнала школьной библиотеки

Класс 2 Вверх, как Хэндфорд Где Уолдо? (Little, 1987), эта книга-игра предлагает детям найти Уолдо среди множества фигурок и предметов на каждой картинке. Им также предстоит вернуться к началу, чтобы найти книгу, которую Уолдо потерял на каждой картинке, а также найти предметы, перечисленные в контрольных списках в конце книги.На каждом из 12 разворотов Уолдо путешествует во времени, а повествование состоит из описания каждого периода времени. Ощущение и тон этой книги, как и первой, неистовый и бешеный в каждой линии мультяшного стиля и акварельных иллюстрациях. Ироничное повествование и фарсовое изображение персонажей и действий не имеют большой исторической ценности, если таковые имеются, но доставляют массу удовольствия. В то время как книги Анно (Патнэм) предлагают тонкий художественный вклад как в литературу, так и в историческую составляющую, Find Waldo Now найдет готовую аудиторию в толпе книг по играм / головоломкам.Поклонники Хэндфорда будут очарованы и внимательны к новому приключению Уолдо. Джени Шомберг, Начальная школа Эджертона, Мейплвуд, Миннесота,
Copyright 1988 Reed Business Information, Inc.

14 фактов о «Где Уолдо?»

Цель каждого Где Уолдо? Книга достаточно проста: прочесать толпы людей, чтобы найти Уолдо, который всегда одет в свой фирменный красно-белый полосатый свитер и очки. Но простота не входит в планы создателя Мартина Хэндфорда.Английский художник сделал карьеру на создании огромных визуальных головоломок, полных гигантских океанов людей, спиралевидных зданий и мифических существ, которые делают обнаружение неуловимого Уолдо упражнением в терпении и разочаровании даже для самых зорких фанатов. Поскольку персонаж празднует свое 30-летие в 2017 году, мы рассмотрим 14 фактов о Где Уолдо?

1. ПЕРВАЯ ЗАМЕТНАЯ РАБОТА МАРТИНА ХЭНДФОРДА БЫЛА ОБЛОЖКОЙ АЛЬБОМА VAPORS.

Создатель Уолдо начинал свою карьеру не с прицела на детские книги.Одной из его самых примечательных работ до Уолдо была обложка для альбома 1981 года Magnets группы The Vapors, известного как «Turning Japanese». Несмотря на то, что он дебютировал более чем за полвека до Уолдо, обложка альбома выглядит так, как будто она идеально подходит к одной из его знаменитых книг-поисков. На обложке альбома изображена одна из фирменных массовых сцен Хэндфорда, выдвинутая достаточно далеко, чтобы толпы людей образовывали форму гигантского глаза.

2. НИКТО НЕ МОЖЕТ СОГЛАСИТЬСЯ С ТЕМ, КТО ПРИДУМАЛ ИДЕЮ ВАЛДО.

Когда Дэвид Беннетт, арт-директор Walker Books, собирался выпустить иллюстрированную книгу, похожую на серию « оживленных мест» Филиппа Дюпаскье, ему нужен был кто-то, кто мог бы специализироваться на одном: массовых сценах. Хотя он знал, что Хэндфорд идеально подойдет для этой работы, кто-то из Уокера не думал, что книги о толпе — независимо от того, насколько хорошо она иллюстрирована — будет достаточно. По словам издателя персонажей Уокера, Донны Кассановой, кто-то в компании придумал способ превратить массовую сцену в нечто гораздо более интерактивное для читателей.

«Компания готовилась к Болонской книжной ярмарке, и всего за неделю до этого кто-то — несколько заявили, что они «кто-то» — сказал: «А было бы хорошо, если бы вы искали человека в этом массовая сцена, а не просто смотреть на толпу?», — сказала Касанова The Independent . «Все думали, что в этом что-то есть». Беннет передал эту идею Хэндфорду, который всего за 24 часа создал двухстраничный разворот, который издательство представило на книжной ярмарке.«В течение 24 часов огромная толпа людей стояла вокруг в поисках Уолли», — так называли персонажа в Великобритании. («В Англии, — объяснил Хэндфорд The New York Times , — если кто-то говорит что-то глупое или выглядит немного глупо, его называют Уолли. Он немного глуповат, но действует из лучших побуждений».)

Хотя никто не может точно определить, кем был этот «кто-то», идея сработала, и когда вышла первая книга, Где Уолли? , попавший в Великобританию в 1987 году, стал своего рода феноменом.Первые четыре книги были проданы тиражом более 18 миллионов экземпляров по всему миру за первые четыре года существования сериала, что намного превышает продажи других детских книг того времени (обычно их было продано около 50 000 экземпляров). С тех пор было продано более 55 миллионов книг этой серии, и она доступна более чем в 35 странах и на 30 языках.

3. ЕГО ИМЯ БЫЛО ИЗМЕНЕНО НА ВАЛДО ДЛЯ АМЕРИКАНСКОГО ВЫПУСКА.

Когда Уолли ворвался на издательский рынок США, он получил новое прозвище. Джон Г.Келлер, в то время вице-президент и издатель детских книг Little, Brown, не был поклонником имени Уолли. Он сказал The New York Times , что это имя «напомнило мне Уоллис Симпсон», которая вышла замуж за короля Эдуарда VIII после того, как он отрекся от престола Англии ради нее. Так Уолли стал Уолдо — и это далеко не единственное имя, данное путешественнику в очках. Вот лишь некоторые из них: в Германии он известен как Вальтер; во Франции Чарли; во Вьетнаме Ван Ланг; в Литве Йонас; и в Италии, Убальдо.

4. РЕШЕНИЕ КАЖДОЙ ЗАГАДКИ ЗАНИМАЕТ НЕДЕЛЮ.

Пока вы лихорадочно ищете Уолдо, вы не всегда можете оценить, насколько впечатляет уровень детализации на каждой странице. На каждую сцену у Хэндфорда уходит около восьми недель. «Я работаю поэтапно по всей странице, слева направо, — сказал он The New York Times в 1990 году. — Я начинаю со списка примерно из 20 приколов, которые хочу вставить в картинку, но мне приходит больше. пока я работаю».

Но, несмотря на заботу о каждом дюйме страницы, размещение самого Уолдо не совсем наука.«По мере того, как я просматриваю фотографию, я добавляю Уолли, когда дохожу до того, что, по моему мнению, является хорошим местом, чтобы спрятать его», — сказал Хэндфорд в интервью Scholastic. В Хэндфорде есть много мест, где можно спрятать Уолдо: каждая сцена включает от 300 до 500 персонажей, и все они тщательно нарисованы Хэндфордом в том же масштабе, что и в книге.

5. ЛЮБИМАЯ СЦЕНА ХЭНДФОРДА С ВАЛДО – ЭТО МОЩНАЯ ОДА МУЗЫКАЛЬНЫМ ФИЛЬМАМ.

Хотя большинство художников ненавидят говорить о своих любимых работах, Хэндфорд рассказал о сцене с Уолдо, которая ему нравится больше всего: «Потрясающая песня и танец», которую можно найти в фильме 1993 года «». Где Уолдо в Голливуде? Потрясающий визуальный ряд наполнен сотнями персонажей, большинство из которых одеты в блестящие костюмы на павильоне голливудского фильма, который мог бы появиться прямо из мюзикла Эстер Уильямс 40-х годов.

Это кинематографическое чутье не должно вызывать удивления: Хэндфорд сказал, что когда он был ребенком, его всегда вдохновляли «типичные голливудские эпопеи о головорезах с очень сильным акцентом на множество статистов и захватывающих батальных сцен».

6. ДУБЛИН ПОБИЛ РЕКОРД ПО «САМОМ БОЛЬШОМУ СБОРУ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫХ ОДЕЛИ ВОЛЛИ/УОЛДО».

В 2011 году толпа из 3872 человек в Дублине, Ирландия, побила рекорд по количеству людей, одетых как Уолдо. Подвиг состоялся на чемпионате мира по уличным выступлениям в городе.Предыдущий рекорд был установлен в кампусе Университета Рутгерса в Нью-Брансуике, штат Нью-Джерси, в 2009 году. Там 1052 человека пришли в костюме Уолдо.

7. ХЭНДФОРДУ НРАВИТСЯ ВЕРИТЬ, ЧТО ВАЛДО СТАЛ МЕНЬШЕ ЗАНАННЫМ ЗА ГОДЫ.

Когда Хэндфорд впервые разработал Уолдо, он сказал Los Angeles Times : «Я посмотрел на него так, потому что… я просто представил, что причина, по которой он потерялся, заключалась в том, что он был немного идиотом и не знал, где находится. шел.» Однако с годами это мнение изменилось, и теперь создатель Уолдо видит в персонаже более зрелого и мирского человека, чем его первоначальное намерение.

«С точки зрения личности я вижу его теперь совершенно другим», — сказал Хэндфорд в том же интервью. «Насколько я понимаю, он не идиот. Он классный парень. Он знает, куда идет. Он очень непредубежденный. Он добрый. менее занудный».

Хотя изменения невелики, форма лица, осанка и прическа Уолдо изменились за эти годы, что помогло ему выглядеть менее растрепанным.

8.МОШЕННИКУ-ЗАГАРНИКУ УДАЛИЛИ УОЛДО ДОСТУП В БИБЛИОТЕКИ.

Ну, если Captain Underpants можно забанить, то почему нельзя Уолдо? По данным Американской библиотечной ассоциации, удивительное нарушение связано с включением в книгу «изображений для взрослых», в первую очередь с изображением загорающей топлесс в сцене «На пляже». Изображение, найденное в оригинальном Где Уолдо? , это название было запрещено во многих библиотеках и магазинах по всей территории Соединенных Штатов, в первую очередь в розничной сети BJ’s.В конце концов женщина была перерисована и закрыта, когда книга была выпущена в более поздних изданиях.

9. Вспомогательный состав Уолдо увеличился и теперь включает женщин-компаньонов, домашних животных, волшебников и заклятого врага.

У Супермена есть свой Бизарро, у Марио есть Варио, а у Барта Симпсона есть злобная противоположность в виде таинственного Лестера, так почему бы Уолдо не иметь своего хитрого двойника? По мере того, как книги развивались, бренд Waldo представил во вселенной еще несколько персонажей, в том числе дьявольского Одлоу, который одет в желто-черную полосатую рубашку и усы злобного чувака.Другие главные герои Уолдо включают Венду и Вильму, пару близнецов, которые были романтически связаны с Уолдо; Волшебник Белоус, который в основном выглядит как Гэндальф с карамельной тростью; и Гав, собака, одетая так же, как Уолдо.

10. ВЫ МОЖЕТЕ НАЙТИ ВАЛДО ДАЖЕ НА GOOGLE EARTH.

Если вы встречали Уолдо в каждой книге, у канадской художницы Мелани Коулз есть для вас испытание. В 2008 году она создала вирусную игру под названием Где, черт возьми, Уолдо? после того, как нарисовал 55-футовое изображение культового персонажа на крыше в Ванкувере.Она призвала людей найти его через Google Earth и создала инструкции в формате PDF для людей в других частях мира, чтобы они могли создавать свои собственные картины Уолдо, где бы они ни жили.

11. BETHESDA РАЗРАБОТАЛА